激烈的市場競爭中， 嬴在中層 已是企業(yè)界廣為流傳的口號(hào)。的確，中層干部擔(dān)負(fù)著企業(yè)承上啟下的重要角色，生產(chǎn)制造型企業(yè)的中層主管如何正確的領(lǐng)會(huì)高管的宏圖偉略，把它轉(zhuǎn)換成可執(zhí)行的方案工具，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造最大的效益。通過本課程的學(xué)習(xí)，企業(yè)的生產(chǎn)主管能掌握到優(yōu)秀的規(guī)范化的管理技能，大大提升企業(yè)的競爭力。沈凡老師是卓一企管公司特聘講師，復(fù)旦大學(xué)MBA，曾在臺(tái)灣受訓(xùn)人力資源管理課程，亦曾在上海交通大學(xué)接受人力資源經(jīng)理高級(jí)研修班的培訓(xùn)。長期從事人力資源經(jīng)理工作，累積了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。沈老師作為日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授證講師，在中堅(jiān)干部MTP課程方面有很深的造詣，另擅長于人力資源管理方面的課程，所授課程實(shí)用有效，效果頗佳，學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中充分領(lǐng)悟課程概念和掌握實(shí)用技巧?！禡TP中層生產(chǎn)主管管理技能培訓(xùn)》目錄簡介第一講：管理的基石 　1.管理概念　2.管理角色　3.管理心態(tài)第二講：工作管理的內(nèi)涵　1.向上管理　2.向下管理　3.平行管理第三講：學(xué)會(huì)做計(jì)劃　1.目標(biāo)管理與績效　2.何謂計(jì)劃　3.計(jì)劃制定程序　4.自我計(jì)劃與時(shí)間管理第四講：執(zhí)行的必要性　1.執(zhí)行的含義　2.工作分配　3.指令下達(dá)　4.狀況共有與自我命令第五講：在變化中學(xué)會(huì)控制局面　1.何謂控制　2.控制的方法　3.報(bào)告的運(yùn)作　4.自我控制第六講：懂得改善才是解決問題的根本　1.流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化　2.問題與問題意識(shí)　3.問題解決流程　4.創(chuàng)意思考第七講：人員管理 溝通的技巧　1.溝通概論　2.溝通風(fēng)格　3.溝通障礙　4.溝通技巧　5.會(huì)議溝通第八講：人員管理 培訓(xùn)　1.培育觀念　2.培育流程　3.培育方式第九講：人員管理 激勵(lì)　1.了解人的行為　2.人的需求　3.人的態(tài)度　4.激勵(lì)員工第十講：人員管理 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)　1.團(tuán)隊(duì)理論　2.團(tuán)隊(duì)四階段　3.團(tuán)隊(duì)合作方法第十一講：領(lǐng)導(dǎo)的管理　1.領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者　2.領(lǐng)導(dǎo)力的型態(tài) 適合對象：生產(chǎn)主管、各職能部門經(jīng)理、新任管理者、希望從事管理工作提升自己管理能力的人員．