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怎樣進(jìn)行精準(zhǔn)市場定位

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規(guī) 格: 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 
單 價(jià): 面議 
起 訂:  
供貨總量: 99999
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 廣州市
有效期至: 長期有效
更新日期: 2010-10-17 18:46
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【怎樣進(jìn)行精準(zhǔn)市場定位】詳細(xì)說明
 在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,品牌對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已經(jīng)眾所周知,品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為眾多知名企業(yè)在市場中立于不敗之地的有利武器。而要成功打造一個(gè)品牌,品牌定位更是舉足輕重。那么如何進(jìn)行精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略定位,品牌定位的成功因素是什么,又有哪些品牌定位策略可以供企業(yè)應(yīng)用呢?敬請關(guān)注王漢武老師為我們講述《精準(zhǔn)制導(dǎo)品牌運(yùn)作系列之怎樣進(jìn)行精準(zhǔn)市場定位》。老師簡介:  王漢武 中國品牌管理研究中心主席,一位任職歷練過三家世界500強(qiáng)企業(yè)的營銷大師,一位海爾、國美都曾試圖力邀出任品牌總經(jīng)理的品牌專家,清華大學(xué)、北京大學(xué)、美國北弗大學(xué)、海爾大學(xué)等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和特聘專家,2009年榮獲 中國培訓(xùn)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 。歷任樂百氏市場策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國百威直銷經(jīng)理和促銷經(jīng)理及大型集團(tuán)營銷副總裁;曾任法國達(dá)能集團(tuán)中國公司培訓(xùn)經(jīng)理和高級品牌經(jīng)理。十余萬人次的培訓(xùn)演講,上百家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)品牌咨詢服務(wù),被企業(yè)和學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞?中國第一品牌教練 。其培訓(xùn)過的學(xué)員和輔導(dǎo)過的企業(yè)遍布LG、TCL、飛利浦電器、寶潔、伊利、喜之郎、燕京啤酒、法牌服裝、箭牌陶瓷、華晨汽車、航天地產(chǎn)、東軟、農(nóng)業(yè)銀行、中石化、中電國際、中國聯(lián)通等。《精準(zhǔn)制導(dǎo)品牌運(yùn)作系列之怎樣進(jìn)行精準(zhǔn)市場定位》課程大鋼:1. 市場演變造就品牌至上2. 品牌生命力的關(guān)鍵 品牌定位3. 精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略定位4. 品牌成功定位三因素5. 品牌定位之實(shí)用策略6. 品牌定位之實(shí)戰(zhàn)案例適合對象:  企業(yè)高層、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識(shí)和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷商等渠道成員。
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