作者：吳曉峰，王海波 編著出版社：線裝書(shū)局ISBN：7801063406印次：1紙張：膠版紙出版日期：2004-5-1字?jǐn)?shù)：250000版次：1目錄：第一戒 管理弱項(xiàng) 全面提升經(jīng)營(yíng)素質(zhì)追求完美 讓自己卓而不凡你必需知道的經(jīng)理的角色腳踏實(shí)地 走向夢(mèng)想糟糕的效率會(huì)阻礙你成功獨(dú)特性創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力是一種稀缺資源授權(quán)的藝術(shù)；領(lǐng)導(dǎo)者能力的體現(xiàn)經(jīng)典案例第二戒 決策失誤 拍板一定要準(zhǔn)確認(rèn)清果斷決策的五大障礙管理就是決策控制好決策過(guò)程當(dāng)心決策的陷阱衰退來(lái)臨時(shí)的決策要有節(jié)制經(jīng)典案例第三戒 人力失控 激活員工的敬業(yè)之心重要的是讓員工參與管理最有說(shuō)服力的是身先士卒散發(fā)出威信氣息注重員工的成就感留住優(yōu)秀員工的八個(gè)步驟招聘人才跳出誤區(qū)怎樣炒掉不合格的員工員工的忠誠(chéng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵新工作模式彈性工作制不信任員工將付出高昂代價(jià)經(jīng)典案例第四戒 人浮于事 創(chuàng)建激勵(lì)約束機(jī)制跳出高薪高福激勵(lì)誤區(qū)用激勵(lì)挖掘員工的潛力怎樣的新酬獎(jiǎng)勵(lì)效果最佳學(xué)會(huì)批評(píng)的藝術(shù)如何創(chuàng)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的力量在于目標(biāo)明確經(jīng)典案例