書名:現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)管理解決全案作者:孫久征出版社:中國廣播電視出版社出版日期:2005年06月ISBN:頁數(shù):4卷開本:16市場價格:￥880元會員價格:￥420元VIP價格:￥410元贈送積分:880分版次: 瀏覽次數(shù):158 模式：分析數(shù)十家成功及失敗的企業(yè)的經(jīng)營模式，力求找出適合中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的最合理模式。案例：不僅包括優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營案例也有成功的經(jīng)典項目案例，本書共涉及各類企業(yè)及項目案例200多個。 理念：從香港富豪到大陸地產(chǎn)精英，本書對他們的經(jīng)營理念逐一剖析，創(chuàng)新、整合、擴張、品牌、連鎖、并購、合作、專業(yè)等不同的經(jīng)營思想代表了中國地產(chǎn)業(yè)的最高謀略。制度：制度化管理是一個企業(yè)成熟的標(biāo)志，本書解決了房地產(chǎn)企業(yè)從人事、財務(wù)、營銷、辦公等各個環(huán)節(jié)的制度化及如何執(zhí)行。方案：每個企業(yè)會都會有自己的管理風(fēng)格，每個管理環(huán)節(jié)都有其獨到要求，本書為各類企業(yè)在不同管理環(huán)節(jié)上提供了比較完整的管理解決方案。 《現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)管理解決全案》 第一版塊我國房地產(chǎn)業(yè)管理時代的到來第一章我國現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)的理論體系第二章房地產(chǎn)企業(yè)在我國的興起第三章房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟體系中的地位研究第四章管理成為房企發(fā)展的最核心競爭力第五章現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)管理制度完整匯編第二版塊當(dāng)前我國房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模式調(diào)查第一章中國房地產(chǎn)企業(yè)來源背景分析及案例研究第二章房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)盈利模式透視分析第三章中國房地產(chǎn)企業(yè)目前經(jīng)營模式評述第三版塊中國地產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境調(diào)研報告第一章我國現(xiàn)行的房地產(chǎn)業(yè)管理體制第二章我國房地產(chǎn)企業(yè)組建流程及資質(zhì)管理第三章房地產(chǎn)開發(fā)政府工作流程第四章房地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理第五章中國房地產(chǎn)企業(yè)市場生存環(huán)境調(diào)查第四版塊我國房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營理念分析第一章現(xiàn)代房企與經(jīng)營理念第二章現(xiàn)代房企管理理念之一--創(chuàng)新第三章現(xiàn)代房企管理理念之二--企業(yè)信息化第四章現(xiàn)代房企管理理念之三--以人為本第五章現(xiàn)代房企管理理念之四--目標(biāo)管理第六章現(xiàn)代房企管理理念之五---標(biāo)準(zhǔn)化第五版塊我國房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品種類及市場研究方法第一章現(xiàn)代住宅分類及典型產(chǎn)品研究第二章寫字樓--現(xiàn)代城市發(fā)展的地標(biāo)第三章商業(yè)地產(chǎn)--前途路在何方第四章世界工廠催生中國工業(yè)地產(chǎn)第五章旅游地產(chǎn) 方興未艾第六版塊企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位及案例分析第一章現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)需要制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第二章房地產(chǎn)企業(yè)如何制定與實施企業(yè)戰(zhàn)略第三章房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇第四章地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略實證第七版塊房地產(chǎn)開發(fā)流程剖析及各環(huán)節(jié)解決方案第一章房地產(chǎn)市場調(diào)研第二章房地產(chǎn)市場定位第三章現(xiàn)代房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計第八版塊塊如何構(gòu)造適合本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)第一章房企組織設(shè)計的原理及實施步驟第二章如何構(gòu)造優(yōu)秀的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第三章房地產(chǎn)企業(yè)組織設(shè)計的制度與表格第四章現(xiàn)代企業(yè)存在的幾種組織形式第五章某置業(yè)集團機構(gòu)調(diào)整案例第九版塊房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理第一章房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源規(guī)劃與構(gòu)成第二章如何進行人員招聘第三章房地產(chǎn)公司人員績效考核方案設(shè)計第四章企業(yè)員工薪酬方案設(shè)計及案例第五章人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第六章人力資源的激勵與約束機制第七章現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的團隊建設(shè)第八章人力資源管理實踐案例第十版塊房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)第一章房地產(chǎn)企業(yè)文化概述第二章建設(shè)房地產(chǎn)企業(yè)文化的必要性第三章建設(shè)企業(yè)文化的實施步驟第十一版塊房地產(chǎn)企業(yè)的品牌之路第一章房地產(chǎn)品牌的定義及作用第二章現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)品牌現(xiàn)狀第三章房地產(chǎn)企業(yè)如何打造品牌第四章地產(chǎn)企業(yè)品牌案例第五章企業(yè)品牌建設(shè) 麥肯的方法第六章某知名房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)志策略提案分析第十二版塊房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理第一章工程進度計劃與控制第二章工程質(zhì)量管理第十三版塊房地產(chǎn)企業(yè)的投資管理第一章投資風(fēng)險分析及管理第二章投資環(huán)境分析第三章投資成本費用估算第四章投資收益評估第五章投資決策第六章項目投資可行性研究第七章投資項目經(jīng)濟評價及案例第十四版塊房地產(chǎn)企業(yè)的融資管理第一章房地產(chǎn)金融風(fēng)險與控制第二章房地產(chǎn)融資渠道及經(jīng)典案例第十五版塊房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理第一章財務(wù)管理組織的構(gòu)建與財務(wù)制度第二章房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)管理第三章成本及費用管理第四章營業(yè)收入、利潤及利潤分配管理第五章財務(wù)報告和財務(wù)分析管理第六章房企納稅籌劃與相關(guān)稅收政策第十六版塊房地產(chǎn)企業(yè)的銷售管理第一章銷售人員的管理第二章銷售活動的管理第三章營銷策劃實務(wù)及經(jīng)典案例匯編