《成長型企業(yè)的瓶頸與突破》內(nèi)容簡介　　條條大路通羅馬，最近的只有一條！ 成長型企業(yè)如何認識自我，突破發(fā)展瓶頸;如何進行量身定做的實效改善；特別是發(fā)展中的中小企業(yè)如何超越自身局限，尋找增長點，實現(xiàn)四兩撥千斤是本課程的核心重點。 本套課程還將讓您深度了解中國本土咨詢專家解決成長型企業(yè)深層次問題的實戰(zhàn)經(jīng)歷，同時您也將領略到楊杰博士嚴謹務實，剖析得體，淋漓盡致，一氣呵成的演講風格?！冻砷L型企業(yè)的瓶頸與突破》課程目錄一．企業(yè)實戰(zhàn)運營的成敗要素（一）、企業(yè)成敗的競爭本質(zhì)剖析 本節(jié)從 老板、班底、模式 三方面剖析企業(yè)的成敗根本。（二）、企業(yè)發(fā)展的升級軌跡分析 市場驅(qū)動/技術驅(qū)動/營銷驅(qū)動/管理驅(qū)動/戰(zhàn)略驅(qū)動二．認識環(huán)境，深度癥結（一）、中國成長型企業(yè)的發(fā)展特征與趨勢分析（二）、成長型企業(yè)的致命傷痛演繹 1、思路格局困惑，基盤運作粗放; 2、人才配置斷檔，團隊再造滯后； 3、組織創(chuàng)新滯后，管理模式陳舊；（三）、癥結根源點 1、速度與素質(zhì)演繹無主題變奏； 2、固守優(yōu)勢或轉型不及時優(yōu)勢變劣勢； 3、盲目跟風變革走形三．成長型企業(yè)改善不力的深層次分析1、自我認知模糊；2、忽視人心整合，盲目推動變革；3、欠缺清晰規(guī)劃及階段性成果設計；四．回歸本源看改善 1、中國企業(yè)運營改善的進程展示； 2、成長型企業(yè)改善的核心重點； 3、成長型企業(yè)的發(fā)展階段與對策。 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260