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供應(yīng)書籍 拐點--戰(zhàn)略突圍與管理精進

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規(guī) 格: 行業(yè)標準 
單 價: 面議 
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供貨總量: 99999
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 山東 濟南市
有效期至: 長期有效
更新日期: 2010-10-17 05:56
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【供應(yīng)書籍 拐點--戰(zhàn)略突圍與管理精進】詳細說明
專家簡介:  林正大--《贏家大講堂》欄目講師。現(xiàn)任LMI諮詢機構(gòu)總裁,十多家大型集團首席顧問?!吨袊髽I(yè)家》《北大商業(yè)評論》《中國經(jīng)營報》等媒體專欄作家,北大、清華總裁班客座教授,服務(wù)過20多個行業(yè)千余家不同類型客戶,其中世界500強約百家。曾獲中國十大諮詢師、中國十大實戰(zhàn)派講師等稱號。課程介紹:  人的一生要經(jīng)歷許多十字路口,是向左拐還是向右枴,不同的選擇意味著不同的命運。對企業(yè)來說,當(dāng)拐點出現(xiàn)時,同樣面臨著兩大課題,那就是往哪兒走?怎么走?如何從戰(zhàn)略層面提高經(jīng)營效益?如何從管理與人才的角度提高效率?來自臺灣的華人管理大師林正大教授做客《贏家大講堂》,就動態(tài)環(huán)境下的戰(zhàn)略突圍與管理精進發(fā)表演講。內(nèi)容介紹:戰(zhàn)略:在市場疲軟、景氣不振的環(huán)境中,如何應(yīng)對危機?如何重新找到發(fā)展機遇?1、市場疲軟,哪里有商機?找尋商機的四度空間分析法2、行業(yè)艱辛,如何做轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型必備的四分析、五制訂3、產(chǎn)業(yè)巨變,如何重定位?鳳凰涅槃的三環(huán)原理管理:在成本大幅壓縮下,如何保證產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)、速度與建立成本優(yōu)勢?1、工作繁忙,如何提高工作效率?2、客戶挑剔,如何提高管理效果?3、毛利下降,如何提高經(jīng)營效益?人員:在裁員、減薪、縮編、降低成本背景下,如何維持員工士氣與穩(wěn)定?1、員工茫、盲、忙,如何掌握工作重點?2、員工壓力重重,如何有效保持士氣?3、員工面對變革,如何提高能力應(yīng)對競爭? 公司咨詢電話:400-600-5314公司網(wǎng)址:www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號:6260
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