職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》培訓(xùn)光盤(pán)介紹:一、職業(yè)化就是專(zhuān)職化或?qū)I(yè)化 檢討:職業(yè)化必須與企業(yè)的 核心文化 有關(guān)。我們應(yīng)該從別人的角度觀察自己的 不專(zhuān)業(yè) 。 思考:很多公司的經(jīng)理人與員工都不職業(yè)化,原因是什么。日常消費(fèi)哪些讓我們感覺(jué)很不專(zhuān)業(yè)。二、職業(yè)化的工作技能是 像個(gè)做事的樣 檢討:部門(mén)崗位要有必備的 能力 。Marketing不同于Sales,無(wú)論程度、范圍、立場(chǎng),我們要做 顧問(wèn)式銷(xiāo)售 。 思考:客戶為什么對(duì)賣(mài)方總沒(méi)有安全感?他怕什么?三、職業(yè)化的工作形象就是 看起來(lái)像那一行的人 檢討:公司 CIS不僅要區(qū)隔你與其他競(jìng)爭(zhēng)者,還要區(qū)隔你的專(zhuān)業(yè)檔次。個(gè)人 你腦中的 樂(lè)團(tuán)指揮 或 海軍少將艦長(zhǎng) 是什么樣子? 思考: 醫(yī)生 、 警察 、 教師 與 出租車(chē)司機(jī) 哪些方面形象不好?我們的企業(yè)和員工哪些方面形象不好?四、職業(yè)化的工作態(tài)度就是 用心把事情做好 檢討:?jiǎn)T工或干部做事不 用心 的表現(xiàn)。口頭上要求干部或員工用心,不是事半功倍,而是無(wú)濟(jì)于事。 思考:按職業(yè)化要求考核干部員工,不達(dá)標(biāo)的如何限期改進(jìn)?五、職業(yè)化的工作道德就是 對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持 檢討:客戶接納一個(gè)品牌的三階段:喜歡、信任、依賴(lài)。品牌效應(yīng)需一點(diǎn)一滴的積累,一旦崩塌,就再也無(wú)法回生?! ∷伎迹汉芏嗥放票豢蛻舴艞墸瑸槭裁??六、職業(yè)化過(guò)程中,主管應(yīng)該怎么做? 檢討:任何職業(yè)化都是由上而下要求,管理者自己要先做到。 思考:為什么高層主管不重視或不增強(qiáng)自己的職業(yè)化?模塊一:《如何塑造管理者的性格魅力》模塊二:《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》模塊三:《職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》★授課模式:案例+思考+答案+檢討+實(shí)操方法★課程包構(gòu)成:DVD視頻+課程講義+自助培訓(xùn)百寶箱一本(97)+余世維經(jīng)典語(yǔ)錄一本(61頁(yè))+MP3格式音頻★首次采用超高清晰畫(huà)質(zhì)DVD版本★首次采用了高科技防盜版刻錄工藝★每個(gè)模塊課程包附贈(zèng)一張全套課程內(nèi)容的MP3格式CD★包裝輕便、典雅精致,封面采用國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)的拉絲金紙工藝 余世維博士主講的課程包,每一個(gè)模塊都實(shí)現(xiàn)了案例+思考+答案+檢討+實(shí)操方法的授課模式,這一風(fēng)靡企業(yè)界、商學(xué)院及各種管理組織作為高層管理人士參加的培訓(xùn)形式,以便捷靈活的自助培訓(xùn)模式,成為效費(fèi)比極高的企業(yè)培訓(xùn)解決方案?! ∧壳?,余世維博士主講的課程包已榮幸地被下列千百家企業(yè)和商學(xué)院選中,成為其管理培訓(xùn)解決方案的主要組成部分,甚至成為一部分企業(yè)管理、變革的催化劑:日本航空、統(tǒng)一、安泰保險(xiǎn)、德國(guó)萊茵、紫江集團(tuán)、3M、飛利浦、柯達(dá)、朗訊、西門(mén)子、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞制藥、日本制藥......余世維博士簡(jiǎn)介:★美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士 ★哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究★牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后研究 ★被譽(yù)為 中國(guó)管理教育第一人 ★國(guó)人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家之一 ★演說(shuō)家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,理論家的才華★2005年度他再次榮獲 中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師 、 中國(guó)企業(yè)十大最具魅力咨詢師 稱(chēng)號(hào),并被授予 2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 。2007年再次榮獲 中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)......熱銷(xiāo)教材:《贏在執(zhí)行》《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇》《管理者的情商EQ》《企業(yè)變革與文化》《有效溝通》《突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸》《突破人才經(jīng)營(yíng)瓶頸》《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》 公司咨詢電話:400-600-5314公司網(wǎng)址:www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào):6260