內(nèi)容介紹：講師：魯百年　　知名教授、博士、有突出貢獻的專家，現(xiàn)任美國BusinessObjects中國區(qū)售前咨詢顧問總監(jiān)。曾任美國甲骨文公司高級咨詢顧問、高級經(jīng)理，創(chuàng)智科技股份有限公司事業(yè)部副總裁、美國SAS研究所北方區(qū)銷售總監(jiān)、高級咨詢顧問、美國Hyperion公司中國區(qū)高級銷售經(jīng)理。大中華客戶關(guān)系管理組織電子網(wǎng)站咨詢專家、清華大學MBA班咨詢顧問。調(diào)研過國內(nèi)外銀行、電信、交通、政府機構(gòu)、房地產(chǎn)和制藥等行業(yè)，組織、參與過證券、銀行、電信、交通、房地產(chǎn)、醫(yī)藥行業(yè)等決策支持項目、數(shù)據(jù)挖掘項目與客戶關(guān)系管理項目的培訓、調(diào)研和實施。◎為什么學習本課程　　為何企業(yè)在發(fā)展過程中難以避免管理和業(yè)務發(fā)展的問題？企業(yè)如何才能跨過這個難關(guān)？全面企業(yè)績效管理是用于監(jiān)控、制定和管理整體企業(yè)績效的方法、準則、過程和系統(tǒng)的組合，包括企業(yè)的整體財務運營分析、客戶關(guān)系管理、企業(yè)內(nèi)部流程管理和優(yōu)化，以及企業(yè)的學習創(chuàng)新能力、企業(yè)營銷的商務模式、組織結(jié)構(gòu)的設定、部門及個人績效設計、評估和激勵策略。在本課程中，魯老師將結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)實講授如何實施企業(yè)全面績效管理，從而幫助企業(yè)有效提升競爭力，超越競爭對手?！虮菊n程學習目標　　☆掌握全面企業(yè)績效管理的基本理念　　☆學會如何建立企業(yè)切實可行的管理制度、管理方法和跨部門流程　　☆學會如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標、預算規(guī)劃和制定KPI　　☆學會如何實時跟蹤評估目標的實現(xiàn)、調(diào)整策略，實現(xiàn)風險監(jiān)控　　☆幫助企業(yè)提升形象，提高企業(yè)核心競爭力　　☆學會過程管理和目標管理◎誰需要學習本課程　　☆企業(yè)總裁、副總　　☆財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)　　☆中層/基層管理者 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260