編輯推薦中國打工皇帝的職場成功與做人法則，中國頂級CEO的管理思想與管人真經(jīng)。唐駿經(jīng)典語錄：執(zhí)行力是讓我做一，我可以做到二，做到三。和領導交流時，當他指出你的錯誤，你一定要說他對。只會提建議的人會讓老板生厭；既提建議又提解決方案的會讓老板有好感；只有既提意見又提解決方案還進行了論證的員工才可以得到老板的信任。職業(yè)經(jīng)理人要調整自己的心態(tài)，擺正自己的位置。加盟民營企業(yè)時，要尊重企業(yè)的歷史，不要一上來就高喊 要改變什么、要重建什么，要與什么接軌 ，那樣老板會把你當成過路人。與新公司的磨合就是與老板一個人的磨合。沒必要跟員工磨合，跟老板磨合好了。下面的人自然就全聽你的了。我一直強調做人簡單的原則。對于職業(yè)經(jīng)理人來說，要想做人簡單，就一定要在財務上干干凈凈。在盛呔，我不需要再來建立我的名聲，而是需要更多的實干。盛大是我職業(yè)生涯中非常重要的部分。至于我在盛大做了什么。創(chuàng)造了什么，只有了解我．了解盛大的人才知道。職場成功之道無它， 唯三做也 ：做人、做事、作秀。要先做人，再做事。偶爾作作秀。循規(guī)蹈矩難以成事，任何事情都可以變通，一種不行還可以有很多別的方法。向上、感恩、關心這三種性格是做人最需要的。如果一個人能力還不錯，性格又好，想不成功都很難。當周圍的人都沉迷于溫飽時，你應該去發(fā)現(xiàn)新的機會所在。如果你在一家公司感覺工作很安逸，你就需要尋找新的空間。我的管理理念是 簡單+勤奮 。把復雜的事簡單化：管理組織架構的簡單化、管理內容的簡單化、業(yè)務模式的簡單化。管理的最高境界是什么？管理的最高境界是激發(fā)員工的潛能，這是管理的重要之處。企業(yè)文化的最終目的是什么？企業(yè)文化最終的目的是讓每個員工喜愛自己的企業(yè)，這是每一個企業(yè)的根本核心。公司所有的員工都是在圓的周邊，我在圓心。我和每個員工的距離都是等距離的。這是最簡單的距離，也是最藝術的距離。我招聘的時候是把 人 和 才 分開的。有的公司希望能夠招聘到馬上投入工作的人，而我要的是 人 ，高素質的 人 。從 人 變成 才 是我的工作。