書名:成功商業(yè)地產(chǎn)項目風(fēng)險決策系統(tǒng)作者:段宏斌出版社:黑龍江美術(shù)出版社出版日期:2007年08月ISBN:978-7-5318-1891-5頁數(shù):開本:大16開市場價格:￥320元會員價格:￥272元VIP價格:￥260元贈送積分:320分版次: 瀏覽次數(shù):104 6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險決策系統(tǒng)是基于泛華集團的平臺和經(jīng)驗上開發(fā)出來的一套決策軟件，它的每一個組成部分都凝聚了泛華置業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，如果它能幫助我們的一些開發(fā)商少走彎路、少繳學(xué)費，那么也可以算泛華集團為這個產(chǎn)業(yè)所做出的一份貢獻。 泛華建設(shè)集團總裁楊天舉6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險決策系統(tǒng)是我國首部運用系統(tǒng)工具，對商業(yè)地產(chǎn)投資決策的全流程進行風(fēng)險控制和決策指引的理論體系和應(yīng)用指南。做成功的商業(yè)地產(chǎn)必須從投資抓起，從系統(tǒng)著眼，從決策入手，化高風(fēng)險為高收益。 中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平這是一套令人難以置信的軟件系統(tǒng)！它的應(yīng)用價值、辯證方法與美國購物中心協(xié)會（ICSC）和歐美許多企業(yè)的價值體系是完全一致的！ 前沃爾碼中國區(qū)副總監(jiān)，現(xiàn)易初蓮花中國區(qū)資深副總裁陳懷忠6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險決策系統(tǒng)能最終得以面世，集中了很多國際先進的購物中心開發(fā)運營經(jīng)驗，臺灣、新加坡、香港的購物中心開發(fā)，都可以從中學(xué)習(xí)到很多的東西。 國際購物中心協(xié)會大中華區(qū)首席顧問劉耀東商業(yè)行為的慣性模式是多樣、脆弱和敏感的。因此，好的商業(yè)建筑的設(shè)計須針對未來商業(yè)的風(fēng)險做好應(yīng)變準(zhǔn)備的對策?！冻晒ι虡I(yè)地產(chǎn)項目風(fēng)險決策系統(tǒng)》是國內(nèi)第一本專業(yè)資料工具書，它企圖改變現(xiàn)有商業(yè)建筑設(shè)計 迷思 （myth）,嘗試從質(zhì)量化和系統(tǒng)化的角度來組織各種可能要素，捕捉機會和轉(zhuǎn)化風(fēng)險。如果要求取得商業(yè)戰(zhàn)略決策的顯赫成功，規(guī)避最大可能商業(yè)風(fēng)險，請參考此書，它為中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)邁出了很勇敢的第一步。 LLA中國區(qū)總經(jīng)理顧舒白本土化和國際化的結(jié)合一直是中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展過程中所面對的關(guān)鍵問題，我們一直在探尋結(jié)合的方法，6V商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險決策系統(tǒng)可以說找到了一條中國商業(yè)地產(chǎn)通向國際資本的大門。 美國美聯(lián)銀行大中華區(qū)總裁歐偉明序言全面落實中國商業(yè)地產(chǎn)科學(xué)的發(fā)展觀中國房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，改寫了中國城市格局。在這個時代背景下，商業(yè)地產(chǎn)逐漸成為中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重心。然而一直以來，由于商業(yè)地產(chǎn)的操作復(fù)雜性高，對資金及技術(shù)的要求較高，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展一直處于困惑和徬徨之中。良好的地段、先進的建筑規(guī)劃、優(yōu)秀的策劃和招商執(zhí)行工作、一流的管理機制和運營人才體系，都是一個成功的商業(yè)地產(chǎn)的必備的條件。如果缺乏其中的一個方面，那么商業(yè)地產(chǎn)項目都很難取得成功。十多年來，無數(shù)的案例說明：傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)項目操作帶有強烈的主觀、隨意、不成體系的特點。很多商業(yè)地產(chǎn)項目的成功取決于個人英雄主義、個人經(jīng)驗主義和外部環(huán)境的利好因素，而更多商業(yè)地產(chǎn)項目失敗的原因卻基本上都可以歸結(jié)到開發(fā)思路不清晰和決策系統(tǒng)不科學(xué)這兩大病因上來。在中國，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展是一項新鮮事物。完成了原始積累的發(fā)展商很多都進入到這個領(lǐng)域，但商業(yè)地產(chǎn)整個體系是如此的復(fù)雜，以致很多的房地產(chǎn)開發(fā)商進入這個領(lǐng)域以后，感到自己并不適應(yīng)它。在一個又一個的商業(yè)地產(chǎn)項目因各種原因失敗擱淺之后，才讓我們產(chǎn)生了深深的沉思：商業(yè)地產(chǎn)是一項高技術(shù)含量的工作，如果我們不具備科學(xué)的基礎(chǔ)和結(jié)論，那么我們建造的風(fēng)險就會很大 由樊炎冰先生、段宏斌主編的《成功商業(yè)地產(chǎn)項目風(fēng)險決策系統(tǒng)》一書，從理論和實踐的角度，論證了中國商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險控制的方法，對中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展和風(fēng)險控制和決策具有重要的意義。為商業(yè)地產(chǎn)建立起一個完善的、科學(xué)的、可以量化的應(yīng)用體系成功的決策在于對風(fēng)險的控制，現(xiàn)在，《成功商業(yè)地產(chǎn)項目風(fēng)險決策系統(tǒng)》的出版，必將對中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。《成功商業(yè)地產(chǎn)項目風(fēng)險決策系統(tǒng)》一書首度科學(xué)性地為商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)決策導(dǎo)入了科學(xué)、理性的數(shù)學(xué)方法。以美林銀行、德意志銀行的全球資本評估體系為決策依據(jù)，結(jié)合中國的實際情況，即全國開發(fā)建設(shè)的五十多座購物中心、數(shù)百億元商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，建立一種基于數(shù)學(xué)上的、實踐上的應(yīng)用模型，用數(shù)學(xué)的方法幫助商業(yè)地產(chǎn)項目進行科學(xué)的決策。《成功商業(yè)地產(chǎn)項目風(fēng)險決策系統(tǒng)》通過為一個商業(yè)地產(chǎn)項目進行論證和決策，為商業(yè)地產(chǎn)的投資決策過程注入科學(xué)的基因，使一個重要的投資決策不再僅僅局限于經(jīng)驗主義和個人英雄主義的影響，并以此為基點，為商業(yè)地產(chǎn)的決策、投資開發(fā)、建設(shè)運營建立起一個完善的、科學(xué)的、可以量化的應(yīng)用體系。《成功商業(yè)地產(chǎn)項目風(fēng)險決策系統(tǒng)》一書提出了商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的六大風(fēng)險體系，分別是：①政策法規(guī)的風(fēng)險②選址的風(fēng)險③招商的風(fēng)險④設(shè)計的風(fēng)險⑤施工的風(fēng)險⑥資本運營的風(fēng)險。