作者:(美)科恩/(美)科特譯者:劉祥亞ISBN:97111116380頁(yè)數(shù):220出版社:
機(jī)械工業(yè)出版社裝幀:平裝出版年:2003-4定價(jià):32.00 內(nèi)容簡(jiǎn)介: 本書(shū)是全球公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)與變革領(lǐng)域的權(quán)威約翰·科特(JohnKotter)的最新力作。 本書(shū)蟬聯(lián)美國(guó)《商業(yè)周刊》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜12周,2002年度亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店十大最佳商業(yè)圖書(shū)之一(第四名)?! ?996年,約翰·科特出版了《領(lǐng)導(dǎo)變革》(LeadingChange)一書(shū),書(shū)中提出了變革的8個(gè)步驟,引起了企業(yè)界的熱烈反響,很多企業(yè)家把變革的把步驟,看作是自己解決組織變革問(wèn)題的良方,使得這本書(shū)不但成為當(dāng)年的暢銷(xiāo)書(shū),并被《一般管理》(GeneralManagement)雜志評(píng)為1996年管理類(lèi)書(shū)籍第一名?! ”緯?shū)根據(jù)德勤咨詢(xún)公司對(duì)來(lái)自美國(guó)、歐洲、澳大利亞和南非的90多家組織,200多位工作人員進(jìn)行了訪談。最后,精選了34個(gè)變革故事。來(lái)說(shuō)明成功變革8步驟,以及成功的變革模式,目睹-感受-變革?! ≡谶M(jìn)行大規(guī)模變革的時(shí)候,企業(yè)所面臨的最核心的問(wèn)題絕對(duì)不是戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化或系統(tǒng)。最核心的問(wèn)題是如何改變?nèi)藗兊母惺?,從而改變?nèi)藗兊男袨??! 】v觀全書(shū),可以用一句話概括:以成功變革的8步驟為主線,以34個(gè)精選的案例故事為素材,向人們展示了一種成功的變革模式:目睹-感受-變革?! ∽髡吆?jiǎn)介: 約翰·P·科特,哈佛商學(xué)院松下幸之助領(lǐng)導(dǎo)學(xué)講座教授,劍橋科特學(xué)院創(chuàng)辦人兼校長(zhǎng)。他畢業(yè)于麻省理工學(xué)院和哈佛校長(zhǎng)。他畢業(yè)于麻省理工學(xué)院和哈佛大學(xué),1972年成為哈佛商學(xué)院教授。1980年,年僅33歲就成為哈佛大學(xué)校史上極少數(shù)擁有這項(xiàng)榮譽(yù)的年輕人之一。