書名:中國商業(yè)地產項目（全業(yè)態(tài)）開發(fā)運營指南（共6冊）作者:出版社:出版日期:2005年1月ISBN:頁數:開本:16市場價格:￥468元會員價格:￥350元VIP價格:￥340元贈送積分:468分版次: 瀏覽次數:398 編輯推薦1.目前國內最全面、最權威、最專業(yè)的商業(yè)地產專著；2.商業(yè)地產開發(fā)不可或缺的10個工作表格、10個推廣文件；3.對各個業(yè)態(tài)的標桿項目的成功開發(fā)運營經驗做了詳細的解剖和論述。內容提要過熱的投資將商業(yè)地產推向了發(fā)展的巔峰，也將發(fā)展商推向了進退維谷的兩難境地。海外熱錢、民間投資的洶涌淹沒了投資理性，消融了投資的從容不迫，也過早地將商業(yè)地產推入同質化競爭的尷尬境地。中國商業(yè)地產開發(fā)缺乏的不是投資熱情，而是投資態(tài)度；不是多元化的概念，而是具體的執(zhí)行。設想一下，如果有一本權威、全面、專業(yè)的商業(yè)地產開發(fā)書籍，那將是恩賜給所有商業(yè)地產從業(yè)人員的福祉。《中國商業(yè)地產項目（全業(yè)態(tài)）開發(fā)運營指南》便是這樣一套叢書。全書共分6冊，分別為《開發(fā)理論及運營模板》、《購物中心開發(fā)運營指南》、《寫字樓開發(fā)運營指南》、《社區(qū)商業(yè)開發(fā)運營指南》、《專業(yè)市場開發(fā)運營指南》、《旅游地產開發(fā)運營指南》，是目前國內最實用的商業(yè)地產開發(fā)運營專業(yè)書籍。其中，《開發(fā)理論及運營模板》詳細介紹了商業(yè)地產的基本理論、運營模板及標準開發(fā)模塊，并提供了商業(yè)地產開發(fā)不可或缺的10個工作表格、10個推廣文件；《購物中心開發(fā)運營指南》、《寫字樓開發(fā)運營指南》、《社區(qū)商業(yè)開發(fā)運營指南》、《專業(yè)市場開發(fā)運營指南》、《旅游地產開發(fā)運營指南》則分別從不同業(yè)態(tài)的市場特性出發(fā)，采用實戰(zhàn)模擬的方式，對這幾種類型的商業(yè)地產項目開發(fā)的基本理論和實操經驗進行了深度解碼。猶為可貴的是，本套叢書對各個業(yè)態(tài)的標桿項目（如廣州白馬服裝市場、廣州美居中心、廣州天河城、廣州維多利廣場、廣州正佳廣場、北京華貿寫字樓、北京東方新天地等國內知名商業(yè)地產項目）的成功開發(fā)運營經驗做了詳細的解剖和論述，這些經典案例加重了本書的專業(yè)性、權威性的砝碼，使得本套叢書無愧于 商業(yè)地產操盤手必備工具書 之稱。圖書精要1.全書共6冊，《開發(fā)理論及運營模板》、《購物中心開發(fā)運營指南》、《寫字樓開發(fā)運營指南》、《社區(qū)商業(yè)開發(fā)運營指南》、《專業(yè)市場開發(fā)運營指南》、《旅游地產開發(fā)運營指南》；2.采用實戰(zhàn)模擬的方式，對這幾種類型的商業(yè)地產項目開發(fā)的基本理論和實操經驗進行了深度解碼；3.經典案例加重了本書的專業(yè)性、權威性的砝碼。圖書結構第一冊:開發(fā)理論及運營模塊核心策略解碼一：商業(yè)地產開發(fā)基礎知識解構解構1：商業(yè)地產開發(fā)的一個中心，兩個基本點解構2：商業(yè)地產與住宅的開發(fā)行為比較解構3：商業(yè)地產的四種盈利模式及五個利潤密碼核心策略解碼二：商業(yè)地產開發(fā)標準模塊設計模塊1：項目選址模塊2：市場調研模塊3：項目系統(tǒng)定位模塊4：項目設計模塊5：項目招商推廣模塊6：項目運營管理核心策略解碼三：商業(yè)地產開發(fā)運營技術手冊范本1：情迷地中海商業(yè)街調研任務設計書范本2：情迷地中海商業(yè)街目標投資商戶調研問卷范本3：某項目開發(fā)前期商業(yè)基礎調查范本4：某項目商圈購買力調查問卷范本5：某項目商圈購買力調查結論范本6：某項目消費者意見調查問卷范本7：某商業(yè)街客流量及顧客構成調查范本8：商鋪租賃合同范本9：愛莎家居廣場業(yè)戶手冊范本10：繽紛時代廣場開業(yè)慶典方案范本11：星級酒店籌備開業(yè)計劃范本12：東方商業(yè)廣場 大廳音樂會 實施流程卡范本13：新富廣場活動策劃方案范本14：某商業(yè)地產項目活動策劃DM工作手冊范本15：百源步行商業(yè)城招商說明書范本16：商業(yè)街招商管理制度參考樣本第二冊：購物中心開發(fā)運營指南第一操作環(huán)節(jié)：購物中心運營要點模塊1：確定項目所在地址模塊2：前期市場調研分析模塊3：財務經濟分析模塊4：項目系統(tǒng)定位模塊5：項目總體規(guī)劃設計模塊6：項目招商推廣模塊7：項目經營管理第二操作環(huán)節(jié)：購物中心標桿項目借鑒標桿項目1：正佳廣場標桿項目2：TH購物廣場標桿項目3：天河城標桿項目4：富濤名品城標桿項目5：東方新天地標桿項目6：維多利廣場第三冊:寫字樓開發(fā)運營指南第一操作環(huán)節(jié)：寫字樓開發(fā)要點要點1：認識寫字樓要點2：寫字樓分類要點3：目前國內寫字樓的發(fā)展趨勢第二操作環(huán)節(jié):寫字樓開發(fā)運營模板模板1：深入調研分析模板2：寫字樓的建筑和規(guī)劃模板3：寫字樓的銷售組織與營銷推廣模板4：寫字樓營銷手法全攻略模板5：寫字樓的經營物業(yè)與管理第三操作環(huán)節(jié)：寫字樓標桿項目借鑒標桿項目1：住邦2000標桿項目2：左岸工社標桿項目3：財富廣場標桿項目4：建新大廈標桿項目5：華貿寫字樓標桿項目6：華遠 首府第四冊:社區(qū)商業(yè)開發(fā)運營指南第一操作環(huán)節(jié)：社區(qū)商業(yè)開發(fā)運營基礎知識模塊1：認識社區(qū)商業(yè)模塊2：國內社區(qū)商業(yè)開發(fā)機會分析模塊3：最優(yōu)化社區(qū)商業(yè)規(guī)劃思路模塊4：社區(qū)商業(yè)成功開發(fā)要點第二操作環(huán)節(jié)：如何實現(xiàn)社區(qū)商業(yè)配套經營利潤的最大化模塊1：社區(qū)商業(yè)配套的經營現(xiàn)狀模塊2：社區(qū)商業(yè)配套經營的贏利模式模塊3：社區(qū)商業(yè)的招商策略模塊4：社區(qū)商業(yè)的管理策略第三操作環(huán)節(jié)：社區(qū)商業(yè)標桿項目借鑒標桿項目1：深圳萬科城社區(qū)商業(yè)街標桿項目2：上海泰晤士小鎮(zhèn)商業(yè)街標桿項目3：上海海上海創(chuàng)意商業(yè)街標桿項目4：廣州星河灣社區(qū)商業(yè)街標桿項目5：廣州麗江花園社區(qū)商業(yè)街標桿項目6：錦 芳鄰里標桿項目7：康橋水岸公社第五冊：專業(yè)市場開發(fā)運營指南標桿項目1：億家天下 國際建匯中心標桿項目2：東營海港城標桿項目3：廣州白馬服裝市場標桿項目4：南昌圣飾服裝專業(yè)市場標桿項目5：深圳集美堂家居廣場標桿項目6：廣州美居中心第六冊:旅游地產開發(fā)運營指南第一操作環(huán)節(jié)：解讀旅游地產模塊1：認識旅游地產模塊2：旅游地產開發(fā)要點模板3：旅游地產發(fā)展新趨勢：產權酒店與分時度假第二操作環(huán)節(jié)：旅游地產主流開發(fā)模式模塊1：華僑城模式模塊2：芙蓉古城模式（地產+旅游同步開發(fā)）模塊3：中坤模式第三操作環(huán)節(jié)：旅游地產標桿項目借鑒/837標桿項目1：海南康樂園度假村標桿項目2：天清島度假村標桿項目3：梅江琪林度假村標桿項目4：周家鎮(zhèn)楓湖旅游度假區(qū)標桿項目5：珠海環(huán)球風情城