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公司基本資料信息
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公司是華南地區(qū)庫存貿(mào)易收購商,長期專業(yè)高價上門現(xiàn)金收購各類庫存積壓的外貿(mào)商品,收購一切<存?zhèn)},倉底,尾單,跑單,悔單,抵債,清賬,清算,拍賣,海關(guān)法院處理>快速收購:佛山三水區(qū)回收樂高拼插玩具收購樂高拼插玩具,囫圇吞棗,不辨滋味√
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快速收購:佛山三水區(qū)回收樂高拼插玩具收購樂高拼插玩具,囫圇吞棗,不辨滋味√,而“都都”文具不但在經(jīng)營中為顧客提供主動的服務(wù),邱文欽還從提高服務(wù)質(zhì)量入手,培養(yǎng)員工的服務(wù)意識,嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān),經(jīng)營的貨品必須是正規(guī)產(chǎn)品正規(guī)品牌,從不允許假冒偽劣產(chǎn)品在本公司出售??恐M者良好的口碑逐漸樹立起自己的形像。 邱文欽還在價格合理化、品種齊全化上面作文章,做到所有連鎖店價格統(tǒng)一,明碼標(biāo)價;顧客只要走進“都都”文具店,就沒有買不到的文具來作為要求自己的標(biāo)準(zhǔn)。作為全市文化用品行業(yè)最早送貨上門的公司,為了在競爭中取勝,送貨曾送到深圳寶安、布吉等較偏遠(yuǎn)地區(qū)??咳⌒庞陬櫩偷男抛u和質(zhì)優(yōu)價廉的實惠,一步步打開了深圳市場,得到了社會的廣泛認(rèn)可。五、經(jīng)營的成敗,在于管理 “都都文化用品有限公司”成立后,只有25歲的邱文欽為了使企業(yè)有更長遠(yuǎn)的發(fā)展,就開始在管理上下功夫、并制定出一套先進科學(xué)的管理方法。 “開好中國第一文具連鎖店”,是“都都”的經(jīng)營目標(biāo)。而人才又是一個企業(yè)的靈魂。邱文知道自己沒有什么文化,但他卻懂得利用別人的文化為自己賺錢。在公司成立之初,就開始聘用總經(jīng)理,公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,從而杜絕了“家族式企業(yè)”中的種種矛盾。此舉在當(dāng)時的深圳民營企業(yè)中還是很少見的。在用人機制上他也實行“能者上,庸者下”的策略,哪怕是家鄉(xiāng)的親戚求職,如果沒有能力,也只能做清潔工。如今、公司員工結(jié)構(gòu)中,不乏博士、碩士等高級人才。同時,為適應(yīng)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。2000年初,“都都”文具與黑龍江財貿(mào)學(xué)校簽訂了人才培養(yǎng)協(xié)議專門開設(shè)“都都班”、邱文鐵這個沒上過1天學(xué)的鄉(xiāng)下苦孩子、卻受聘兼任該校名譽校長。并且,“都都”又與分布在全國的另外3所商業(yè)學(xué)校簽訂了人才共同培養(yǎng)協(xié)議,開設(shè)“都都班”、為“都都”培養(yǎng)后備人才,為“都都”全國拓展計劃做好人才儲備。 ,快速收購:佛山三水區(qū)回收樂高拼插玩具收購樂高拼插玩具,囫圇吞棗,不辨滋味√
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快速收購:佛山三水區(qū)回收樂高拼插玩具收購樂高拼插玩具,囫圇吞棗,不辨滋味√,由于兄弟倆的木工手藝好,加之做事又認(rèn)真負(fù)責(zé),因此在裝修這個行當(dāng)中,兄弟倆口碑好、人緣好,許多對他們業(yè)務(wù)十分滿意的裝修住戶,又把他們推薦給自己的親朋好友。于是兄弟倆的生意越做越好,到了1990年,手中有了一定積蓄的兄弟倆已經(jīng)可以自己扯一干人馬獨立承攬整個家庭裝修工程了。 ,快速收購:佛山三水區(qū)回收樂高拼插玩具收購樂高拼插玩具,囫圇吞棗,不辨滋味√
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快速收購:佛山三水區(qū)回收樂高拼插玩具收購樂高拼插玩具,囫圇吞棗,不辨滋味√,在我國的日化用品市場,外資品牌一直占據(jù)著大部分的市場,如外資日化用品巨頭寶潔,在巔峰時期共擁有200多個品牌,旗下的海飛絲、飄柔、佳潔士、汰漬等品牌中國消費者也均耳熟能詳。然而,在近四年里,寶潔卻遭遇了銷量滑鐵盧,業(yè)績一跌再跌,一度跌到了與2006年的業(yè)績持平。為此,寶潔一度裁員、并出售旗下100多個品牌進行品牌瘦身。而在寶潔敗退中國市場的同時,國內(nèi)卻崛起了一批新的日化用品品牌,如立白、云南白藥、黑人、雕牌、六神等。這些品牌均在各自的日化用品細(xì)分領(lǐng)域中,占據(jù)著不低的市場份額。 ,快速收購:佛山三水區(qū)回收樂高拼插玩具收購樂高拼插玩具,囫圇吞棗,不辨滋味√
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