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要從打贏向打好轉(zhuǎn)變，不高估成績、不低估困難、不回避問題，務必補齊短板、持續(xù)用力、推深做實，堅持扶貧、脫貧。郵政局還將服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和扶貧列為今年郵政業(yè)更貼近民生7件實事之一，深入推進郵政在鄉(xiāng)工程，新建具備信息化功能的郵樂購站點3萬個以上，提升郵政服務農(nóng)村電商能力;推動快遞下鄉(xiāng)工程換擋升級，打造一批年業(yè)務量超千萬的快遞+工程，進一步提升行業(yè)服務三農(nóng)能力。各寄遞企業(yè)在扶貧方面也紛紛貢獻力量。

貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業(yè)由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應用，企業(yè)的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的方案，實現(xiàn)有效 的客戶反應和科學決策。

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楊西秋說，現(xiàn)在快件越來越多，但想在市里找個的地方設置網(wǎng)點卻越來越不容易，以前網(wǎng)點就在東城區(qū)的一個小院里，后來隨著城市治理的，網(wǎng)點搬了3次家，越搬越遠?，F(xiàn)在搬到了順義樓臺村，辦公、客服、員工都在村子里。之所以出現(xiàn)這樣的情況，一個重要原因就在于快遞網(wǎng)點的設置、分撥貨場的用地安排沒有被納入城市規(guī)劃。北京郵電大學郵政發(fā)展研究中心主任趙國君在接受經(jīng)濟日報記者采訪時表示，從城市快遞作業(yè)環(huán)節(jié)來看，收投末端環(huán)境各異，越是到生活社區(qū)，收件人沒在家、小區(qū)不讓快遞車進門等收投問題就越多。

2.增強貨運企業(yè)適應能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時其發(fā)展 方向，以增強對外部環(huán)境的適應能力。
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3.整合信息，實現(xiàn)供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網(wǎng)絡系統(tǒng)實現(xiàn)了供應鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累，很少提供內(nèi)部知識，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構(gòu)龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經(jīng)濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有 貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到寧夏石嘴山幾天到貨天天發(fā)車歡迎咨詢與此同時，無人配送車的成本投入也是必須考慮的一大因素。記者在無人配送開放臺發(fā)布會上采訪了深圳一無人車硬件生產(chǎn)商，稱一臺功能完善的無人配送車大約價值數(shù)萬元(成本);記者早前采訪了解到，其正在使用的自主研發(fā)成本大約在60萬元左右。而目前一線外賣小哥和電商快遞員的均收入大約在5000~6000元之間，相比之下，大肆使用無人配送車顯然對商家的成本要求更高。更重要的是，智能應用除了助力無人配送技術(shù)發(fā)展，也幫助人力資源。