東莞物流公司東莞到全國各地的物流貨運托運運輸；專業(yè)承接廣東到全國各地的回程車返程車回頭車大貨車平板車高欄車廂式車調派總部； 東莞文邦物流有限公司是經東莞市交通運輸管理局審批的特許經營公路的專線物流公司,公司自成立以來始終堅持規(guī)范化管理，人性化服務的宗旨，以誠信、務實、穩(wěn)健的經營作風，時刻履行自己的承諾，從而為擴大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定了堅實的基礎，通過我們不斷努力已建立起完整的管理機構和服務體系，并以“優(yōu)質、安全、高效”的服務使公司迅速被社會各界廣泛認可，歷經十幾年風雨，現已奮斗發(fā)展成為一家擁有數輛10t、8t、5t、12m、10m、9.6m、7.2m大型運輸車和市內小型提貨車的現代物流企業(yè)。專業(yè)6.8米，9.6米，13米，17.5米大貨車出租。專業(yè)為客戶、廠家提供包車、整車運輸、專車托運、零擔配貨等業(yè)務.

近日，阿里斥資47億元入股申通物流，成為了物流行業(yè)最大新聞。事實上，這已經不是阿里第一次涉足物流領域。早在2008年，阿里便參與成立百世物流，隨后幾年陸續(xù)加碼入股圓通、中通，成立菜鳥聯盟，并宣布將在5年內投入物流行業(yè)逾千億元，達成“國內24小時，全球72小時”的高效物流服務。而業(yè)內人士普遍認為，阿里如今對于物流產業(yè)的投資不過是冰山一角，后續(xù)將會陸續(xù)將資本投入到智能倉儲設備研發(fā)、數據技術升級、無人物流配送環(huán)節(jié)等整條產業(yè)鏈，將物流成本從目前國內GDP占比16%降低到5%。對于我國當前的物流產業(yè)來說，隨著大數據、云計算、物聯網、人工智能等高新技術的發(fā)展，必將切實提高物流環(huán)節(jié)的效率，降低物流運輸成本，進一步向智慧化、無人化、自動化的物流體系轉型。其中，要想保證“24小時國內必達”的物流水準，就必須加速提升倉儲和運輸的效率。在以往的人力運輸中，傳統(tǒng)的叉車作業(yè)需要有人駕駛。由于司機需要休息、叉車需要充電等諸多原因，實際的工作效率并不可觀。早在多年以前，蘇州的艾吉威機器人有限公司便意識到了這一點，開始針對物流數據系統(tǒng)以及自動運輸裝置進行研究開發(fā)。然而，當時我國的技術環(huán)境并不樂觀，不僅在傳感器技術和驅動技術上落后與國外，陳舊的導航技術也遠不能適用于當時的國內生產環(huán)境?？蒲械穆浜笠约鞍l(fā)達國家對于技術的壟斷，讓艾吉威在研發(fā)過程中步履艱辛，但他們始終堅持技術才是推動生產力發(fā)展轉型的根本方法，在不懈的努力下最終打破了國外激光導航技術的壁壘，研制出全球首臺無標識激光導航叉車AGV，讓全球各界為之矚目，讓AGV叉車更完美地適用于我國的生產環(huán)境。艾吉威激光AGV叉車作為自動化物料搬運設備，可實現近乎24小時的滿負荷作業(yè)，具有人工作業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。與此同時，其研發(fā)的最大的成果在于真正實現了智能叉車的柔性作業(yè)，將以往智能叉車的無人化作業(yè)升級為自動化作業(yè)。對于工廠企業(yè)而言，無人化叉車只能實現無人操作，但其被局限于固定的路線和模式中，只能完成簡單的單線和固定運輸。而艾吉威所研發(fā)的激光AGV導航叉車在真正意義上摒棄了固定的導航路線，能夠高效構建地圖算法，讓機器人在置于不同環(huán)境的工廠下也能快速規(guī)劃，自由避障移動，實現了傳統(tǒng)無人化叉車所不具備的柔性化作業(yè)能力。更重要的是，艾吉威所研發(fā)的上位系統(tǒng)AGVS讓叉車的任務調度、運作效率都能達到最佳，從而將倉儲、設備、任務數據進行云計算，讓工廠生產規(guī)劃調度更加智能化和科學化。毫無疑問，艾吉威讓工廠制造生產的物流數據系統(tǒng)和運輸裝置都得到了極大的改進。將數字化、自動化等技術融入物流生產之中，不僅有效提高了工廠生產駕駛的安全性和工作效率，也是將大數據與生產結合，實現生產計劃的整體優(yōu)化，進一步幫助企業(yè)減少人力和物力資源的浪費，降低生產成本，提高了企業(yè)的生產效益。在倉儲無人化、運輸高效化的發(fā)展道路中，高度自動化、信息化和智能化的艾吉威AGV叉車正是當前運輸行業(yè)改革所需，其穩(wěn)定、高效、靈活的運輸方案必將會拉動物流行業(yè)的進一步轉型升級，讓中國物流通過AI來監(jiān)控快遞分揀的場地、場景，抓取對貨物搬運不規(guī)范的情況，通過AI，視頻和一些數據分析自動監(jiān)控，無需專人去看這個視頻，也不需要復查這些視頻，只要動作不規(guī)范，視頻自動分析，自動檢測，效率大大提高，業(yè)務員或者理貨員操作的規(guī)范程度也大大提高……”，這是物流指聞從德邦快遞了解到的其與華為云合作后的作業(yè)場景?？萍?，正在悄然改變著這個傳統(tǒng)的行業(yè)?；仡欉^去一個時期，亮相資本市場后的德邦快遞在技術方面的動作愈發(fā)頻繁：2018年6月，與華為云在上海簽署戰(zhàn)略合作協議;此前其與網易云和阿里云都有深度合作。除了牽手技術服務公司，德邦快遞還宣布每年拿出2%的營收投入到科技應用領域…加入技術投入，堅定數字化方向，跑步推進作業(yè)流程智慧化，在物流領域，德邦快遞不是孤例。相反，無論是快遞還是其他領域，物流企業(yè)爭相布局，正加速著整個行業(yè)數字化的步伐。產業(yè)再創(chuàng)高峰，讓中國物流速度享譽全球。十三年前，四個熱血青年用三個月的時間跑遍了中國由北至南大大小小100多個貨運市場。貨運行業(yè)的蠻荒與低效，讓這群“精英”感到震驚：“在這之前從來沒有意識到，中國的貨運市場在2005年時依然在以十分低級和傳統(tǒng)的方式在運作?！?013年左右，在“滴滴打車”的啟發(fā)下，一個從阿里巴巴走出的創(chuàng)業(yè)者，看見了貨運物流雙邊信息不對等的行業(yè)痛點，其夢想著借著移動互聯網的東風，決心“重構整個干線貨運的行業(yè)生態(tài)”，讓多達350萬的卡車司機，不再為貨運信息交換的迷茫。2018年，G7完成新一輪3.2億美元融資，該融資也創(chuàng)下了全球物聯網領域融資金額的最高紀錄。而這家公司的創(chuàng)始人正是來自十三年前跑遍100多個貨運市場的人員之一。這家如今定位為物聯網科技公司，當初的突破口卻只是一個小小的GPS——在途的車輛可視化了。同樣在2018年，消息稱中國最大的在線長途貨運平臺滿幫集團已經與包括軟銀集團和騰訊在內的新老投資者進入融資協商最后階段，即將完成新一輪10億美元融資。時任滿幫集團聯席總裁的張暉，正是當初那個決心“重構整個干線貨運的行業(yè)生態(tài)”的創(chuàng)業(yè)者。其所在的滿幫，將車貨匹配搬到了線上。數年之間，借助科技做出了“獨角獸”，這正是這個信息化落后行業(yè)的“魅力”——基礎差，空間也大。有多差?麥肯錫曾有篇文章指出：與中國其他行業(yè)相比，貨運和物流業(yè)效率極低且數字化程度較低，在麥肯錫全球研究院行業(yè)數字化指數中，運輸和倉儲類別排名較低也反映了這點。1.過程不透明，運作效率低：環(huán)節(jié)多，角色也多，多級倉儲、干線支線、配送，貨主、貨代、承運方、客戶等，整個運輸配送過程不透明可控，效率低成本高。2.物流配送滿意度低：數據顯示電商客戶對物流配送滿意度僅為21.3%，速度慢、發(fā)錯貨、貨物丟失、難以查詢等是電商賣家遇到的普遍問題和難點。物流成為了影響客戶體驗的短板。3.商業(yè)決策缺乏數據支撐：無法滿足快速決策支持，及時掌握運營情況需求;無法滿足物流軌跡分析，生命周期的跟蹤與分析、運輸路徑優(yōu)化、倉儲優(yōu)化、運營分析。4.安全性難以保證：可以概括為以下幾點，首先業(yè)務數據安全可靠性要求高;其次，自建災備系統(tǒng)成本高;此外，IT技術發(fā)展快速，需要專業(yè)技術團隊;業(yè)務快速擴張，IT系統(tǒng)無法彈性擴容。以上，也只是“老毛病”。而今隨著“新零售”如火如荼的進行，人、貨、場三大組成要素正在全面的重構和升級，這也催生了對供應鏈體系的新要求。貝恩公司與G7曾合作，對超過50家業(yè)內領先的供應鏈企業(yè)展開調研。結果顯示，在面對零售新變革時，傳統(tǒng)供應鏈各個物流環(huán)節(jié)均存在諸多挑戰(zhàn)。舉例來說：1.需求預測難度高：訂單碎片化，SKU(最小存貨單位)數顯著增加，約七成供應鏈參與者存在“預測難”問題;2.線上線下分立：傳統(tǒng)經銷體系和線上分立的物流體系導致計劃難度增加，成本大幅上升;3.倉儲管理復雜化：電商倉、前置倉等新模式應運而生，備貨及管理復雜性顯著提升;4.運輸規(guī)劃復雜化：高頻小規(guī)模訂單及倉儲前置大幅增加了運輸規(guī)劃的復雜程度;5.最后一公里配送成本高：最后一公里配送的成本高達8~15元/單，絕大多數企業(yè)無法盈利;商流決定物流，物流影響商流。當信息化、全球化、多功能化的服務水平，成為電子商務下的物流企業(yè)追求的目標，打通從生產、配送、倉儲、分銷等供應鏈信息流，降低各環(huán)節(jié)物流成本和提高物流效率，持續(xù)創(chuàng)造價值流，成為了物流行業(yè)的核心訴求。于是，變革催生。進擊的物流，變革的前夜身處飛速發(fā)展的行業(yè)當中，人人都感受到了物流的迅猛變化。然而，變革的方向朝向哪里?行業(yè)機構中物聯曾提出了《中國智慧物流2025應用展望》;技術領袖SAP也曾在其報告中提出“數字化平臺是物流企業(yè)核心競爭力”;貝恩咨詢在其調研報告中同樣點出，應對零售新變革挑戰(zhàn)的過程也將給供應鏈的各個環(huán)節(jié)帶來巨大的變革機會，比如：基于大數據提升預測能力，線上線下一體化的物流體系整合，大數據驅動優(yōu)化倉儲供應鏈布局，智能調度體系及自動駕駛技術優(yōu)化運輸城配效率……麥肯錫的報告更是直言：對數字工具和平臺日益擴大的使用，將不可避免地震撼整個行業(yè)，而效率較低的傳統(tǒng)行業(yè)參與者將被效率更高的數字化參與者所取代?？偠灾?，隨著物流技術不斷進化、物流功能不斷細化的同時，物流產業(yè)各方的界限卻逐步模糊，對物流生態(tài)鏈上各方而言，數字化在行業(yè)競爭者扮演更加重要的角色，甚至可以說它們的核心競爭力，將從物流能力轉向信息技術。事實上，無論是需求還是技術，均已經為物流行業(yè)這一波數字化浪潮奠定了基礎：電商3.0驅動物流商業(yè)升級，跨國電商，定制生產，無人零售等生產消費新趨勢對物流行業(yè)產業(yè)升級提出新需求;云計算，大數據，物聯網和人工智能的飛速進步，成為了物流行業(yè)高速發(fā)展的基礎設施平臺，驅動智慧物流業(yè)務創(chuàng)新。在實踐上，運、倉、配多點滲透，物流行業(yè)已經全面開啟智能化作業(yè)流程：倉儲作業(yè)已經在自動化層面發(fā)展多年，未來要提高智能化水平，根據商品的不同屬性，設計不同的作業(yè)流程，并采用相匹配的物流智能化系統(tǒng)進行操作。運輸、分揀和派送環(huán)節(jié)的輔助駕駛、編隊運輸、自動化及機器人分揀、智能終端已經實現應用。這樣一波浪潮，帶來的不僅是巨大的商業(yè)價值，還有伴隨而來的社會價值。畢竟，中國是一個龐大而年輕的數字化市場，數字化方法很容易實現商業(yè)化。另據麥肯錫全球研究院(MGI)研究發(fā)現，去中介化、分散化和非物質化這三種數字化推動力，到2030年可能會轉移(并創(chuàng)造)10%至45%的行業(yè)收入。雖然方向已經明晰，但是落實到企業(yè)運營，想要數字化的物流企業(yè)該選怎樣的道路呢?對于中國電商企業(yè)以及電商物流企業(yè)而言，亞馬遜一直是個值得學習研究的樣本，雖然它在中國開展的業(yè)務不怎么樣。但其自建物流的舉措，種種技術創(chuàng)新，無不給中國同行以啟發(fā)。分析亞馬遜的投資策略可以看出，其將平臺和訂單履行中心(Fulfillment Center)視為是電商和行業(yè)數字化最核心的能力。就其數字化系統(tǒng)構建而言，主要圍繞4個要素構建，如圖所示，這里不再贅言。總而言之，持之以恒，耗資不菲。當然，對比亞馬遜而言，國內領先的電商平臺動作同樣迅速，京東物流是國內物流企業(yè)數字化轉型先鋒，不斷出現的新產品新技術就是印證。而阿里巴巴方面更是增持菜鳥，將物流作為與云計算、大數據并列的重要戰(zhàn)略。對比這樣高投入的“金主”，中國的物流企業(yè)，尤其是3PL，無論是資金、技術、時間都無法匹敵。如何做符合中國物流與供應鏈企業(yè)特色發(fā)展路徑的數字化應用?借力“云技術”算是一條捷徑。事實上，如今各行各業(yè)的中國企業(yè)都在紛紛上云，以期實現商業(yè)模式、技術模式、組織模式的互聯網轉型。也有不少分析認為，對于中國傳統(tǒng)大中型企業(yè)的“互聯網+”業(yè)務轉型而言，優(yōu)選路徑為：遷移上云，從而較為快捷的獲得物聯網、大數據、區(qū)塊鏈、人工智能等數據技術與網絡協同能力。在物流方面，相關提供云服務的公司，也針對物流行業(yè)倉儲、運輸等場景，結合大數據，物聯網和人工智能構建物流企業(yè)具有競爭力的解決方案，提供諸如物聯、LBS、大數據、安全管理、人工智能等能力，降低各環(huán)節(jié)物流成本和提高物流效率。就現階段的產品而言，物流指聞結合華為云、阿里云、騰訊云、網易云等主流企業(yè)介紹，歸類為以下幾種：智能倉儲：通過無線物聯、室內地圖技術，將倉內貨物、車輛進行連接，實現入庫、移庫、出庫的智能管理。路徑優(yōu)化：專為貨運車輛定制路線策略，避開限行、限高限重路段，合理規(guī)劃貨運路線，降低管理成本。安全運輸：實時監(jiān)管車況、路況、駕駛人狀態(tài)，實時運算發(fā)現潛在危險，并及時預警，確保物流運輸安全。在嬴徹科技的描述下，未來的干線物流不再是一份“苦差事”，而是這樣一副景象：在長達數千公里的行駛過程中，司機從緊張疲勞的駕駛員變?yōu)楹唵屋p松的車輛管理員，只需在少數特殊情況下對車輛進行干預。有專家認為，“智能+”這個全新提法比“互聯網+”再進一步，體現了基于數字革命的人工智能技術對社會生產的全新賦能，以往關注的是用網絡改造和升級傳統(tǒng)產業(yè)，現在提出‘智能+’，綜合利用大數據、人工智能、物聯網、云計算等先進的信息技術，將助力傳統(tǒng)產業(yè)煥發(fā)出更高的能效和更大的活力。

公司的經營理念：誠信所托、全力以赴、務實穩(wěn)健、追求卓越。以安全快捷的運輸求保障，以合理的運價求市場，以守信譽求發(fā)展。是您的第一次信任，將是我們長期合作的開始。公司20幾年運輸經驗。專注更專業(yè)，我們的服務口號是：用心服務、認真做事、誠信經營、信守若言，您的滿意是我們不懈的追求。

2、用于擴充貨車運輸服務分別的車隊及相關勞工資源。便利通行政策的出臺更是錦上添花?！稄B門市公安局關于進一步加強城市物流配送車輛道路通行管理和服務的通知》不僅建立完善了信息共享、事故快處、違法處理等機制，還規(guī)定新能源物流配送車輛可免予辦理通行證，不受現有貨車限行路段、限行時段限制。二、報告期內主要經營情況 　　2018年度，公司實現營業(yè)收入208,083.43萬元，同比增長89.05%。實現歸屬于上市公司股東的凈利潤55,078.00萬元，同比增長58.01%，全面超額完成了年度各項工作任務和重組上市后的三年業(yè)績承諾。 　　(一)主營業(yè)務分析 　　1.利潤表及現金流量表相關科目變動分析 　?。?）營業(yè)收入本期實現2,080,834,324.73元，比上年同期增加980,175,672.70元，增幅為89.05%，主要是本期蜀信公司實現房產銷售收入增加所致。 　?。?）營業(yè)成本本期發(fā)生859,661,312.30元，比上年同期增加442,990,560.89元，增幅為106.32%，原因同上。 　?。?）銷售費用本期發(fā)生63,982,757.14元，比上年同期增加26,288,947.00元，增幅為69.74%，主要是本期蜀信公司銷售收入增加所致。 　　（4）管理費用本期發(fā)生85,037,944.32元，比上年同期增加28,143,685.77元，增幅49.47%，主要是本年計提股權激勵費及蜀信公司管理費用增加所致。 　?。?）財務費用本期發(fā)生40,698,807.46元，比上年同期增加3,983,030.12元，增幅為10.85%，主要是本期發(fā)行ABS增加利息所致。 　?。?）經營活動產生的現金流量凈額為563,370,748.10元，比上年同期增加492,797,975.18元，增幅為698.28%，主要是本期蜀信公司收到的售房款增加。 　　（7）投資活動產生的現金流量凈額為54,626,386.34元，比上年同期增加1,116,813,932.56元，主要是本期銀行理財產品收回及收購子公司支付的現金較上期減少所致。 　　（8）籌資活動產生的現金流量凈額為810,559,568.95元，比上年同期減少565,119,902.47元，降幅為41.08%，主要是上期收到募集資金而本期無此業(yè)務。 　　2.收入和成本分析 　　（1）商品房銷售收入比上年同期增加136.81%，主要原因為本期新增蜀信公司房產銷售收入；毛利率較上年同比增加9.56%，主要原因為蜀信公司毛利較高。 　?。?）物業(yè)租賃收入比上年同期增加3.30%。毛利率較上年同比降低3.77%，主要原因為本期運營管理成本增加。 　?。?）保理業(yè)務收入比上年同期增加56.54%，主要原因為本期保理業(yè)務量增加；毛利率較上年同比增加0.17%。 　　2.收入和成本分析 　　1、商品房銷售收入比上年同期增加136.81%，主要原因為本期新增蜀信公司房產銷售收入；毛利率較上年同比增加9.56%，主要原因為蜀信公司毛利較高。 　　2、物業(yè)租賃收入比上年同期增加3.30%。毛利率較上年同比降低3.77%，主要原因為本期運營管理成本增加。 　　3、保理業(yè)務收入比上年同期增加56.54%，主要原因為本期保理業(yè)務量增加；毛利率較上年同比增加0.17%。 　　(1).主營業(yè)務分行業(yè)、分產品、分地區(qū)情況 　　1、商品房銷售收入比上年同期增加136.81%，主要原因為本期新增蜀信公司房產銷售收入；毛利率較上年同比增加9.56%，主要原因為蜀信公司毛利較高。 　　2、物業(yè)租賃收入比上年同期增加3.30%。毛利率較上年同比降低3.77%，主要原因為本期運營管理成本增加。 　　3、保理業(yè)務收入比上年同期增加56.54%，主要原因為本期保理業(yè)務量增加；毛利率較上年同比增加0.17%。平臺上線運營不久，阿里巴巴因為戰(zhàn)略需要，首次對點我達進行了投資。趙劍鋒認為，無論是點我吧，還是點我達，都是在踐行「點我即達」的事情，「只不過換了一個姿勢，重新出發(fā)」。
  四大優(yōu)勢：
從門到門——只需一個電話，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在全國走

速度快捷——每天準時發(fā)車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯系

專人負責——每單業(yè)務均由專人洽淡、反饋、一票到底
結帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》是一家---物流運輸公司

廣東到全國物流專線依托自身強大的信息服務平臺和網絡優(yōu)勢的基礎上，整合社會資源精益求精，實現了城市之間縱橫交錯，真正立體化貨物快運，打造出了更多的物流增值服務方便廣大客戶。為客戶提供直接的門到站、門到門配送業(yè)務。每單貨物都會按客戶提供的收貨方電話，在貨物到站的當天與收貨方取得聯系，并通過電話，傳真或郵件通知對方準確的提、送貨時間。對于貴重物品專人押運以確保安全到達。旺勝物流自備有長（4.2米、5.2米、6.2米、6.8米、8.7米、9.6米、12.5米、17.5米）各種型號、各種噸位的高欄車、平板車、廂式貨車半封閉箱車。大件運輸車輛備有20T-200T各種大型平板車，擁有各類液壓升降、后輪轉向、多軸線、框架式、抽拉式等大型特貨運輸車多輛：能夠承受超長、超高、超寬、超重型貨物運輸，可以根據客戶要求制定個性化的物流解決方案和操作流程。廣東到全國貨運公司承接廣東到全國

各地的長短途運輸。能及時滿足不同廠況，企業(yè)的各種需求。

相信在旺勝物流的努力下，我們的服務一定會讓您更加滿意。

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 為個人和公司、企事業(yè)單位提供長途搬家、搬廠業(yè)務。

     承接零擔配載、整車運輸業(yè)務，長、短途運輸業(yè)務。

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    廣東到全國貨運公司服務標準：

     取貨：接到客戶委托后即刻安排相關人員，上門取貨。

     發(fā)貨：所有貨物按照不同的運輸方式當天裝車、發(fā)車。

     派送：貨到之后立即通報收貨人、按時送貨上門。

    包裝：嚴格遵照外包裝圖標要求進行整理、包裝。

    廣東到全國貨運公司四大優(yōu)勢：

     從門到門：只需一個電話，全程一站式一切幫您搞掂。

     速度快捷：每天準時發(fā)車，隨時隨地與貨車保持聯系。

     專人負責：每單業(yè)務均由專人洽淡、反饋、一票到底。

     結帳靈活：可現金、打卡結算、貨到付款、回單結算。

海南海口至廣東惠州貨車價格多少錢

數十個物流園區(qū)和物流中心借勢興建，物流載體平臺建設不斷跨越。據了解，嘉晟供應鏈物流基地項目一期工程已建成運營，京東同安物流園、中馬普洛斯冷鏈物流園等在建項目正加快建設進度。為了給包裝添點“綠”，菜鳥網絡開發(fā)了全生物降解快遞袋，不僅更易降解，且在生產環(huán)節(jié)，每個快遞袋相比傳統(tǒng)快遞袋平均減少30%的石油消耗，對環(huán)境更友好。這也是為什么嬴徹科技和上海國際汽車城汽車創(chuàng)新港聯合發(fā)起成立了中國首家干線物流聯合創(chuàng)新中心。而就在春節(jié)前一周拿到5.3億美元融資的Aurora（奧羅拉），則采取的是專注于提供技術，幫助車企擁有自己的自動駕駛車輛，將自己定位為全堆棧自動駕駛解決方案供應商的模式。而這筆超級融資的獲得，正是因為它的自動駕駛技術讓亞馬遜看到了近期在高速公路上實現訂單無人配送的可能性。