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公司基本資料信息
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2019年一季度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)整體呈震蕩偏強(qiáng)趨勢(shì)。1、2月份正值春節(jié)前后,市場(chǎng)操作氛圍不高,走勢(shì)相對(duì)緩。2月下旬后市場(chǎng)逐漸活躍,多數(shù)MTO企業(yè)開工提升,對(duì)的消化能力凸顯。尤其是隨著內(nèi)地部分廠家春檢計(jì)劃的聽聞,業(yè)者心態(tài)預(yù)期向好,價(jià)格連漲不斷。后期隨著久泰 MTO 裝置的順利投產(chǎn)以及西北主產(chǎn)區(qū)裝置春檢計(jì)劃的逐步推進(jìn),西北及周邊也在心態(tài),價(jià)格持續(xù)走高。但由于成本傳導(dǎo)不暢,下游抵觸情緒凸顯,且隨著鹽城事件的發(fā)生,國(guó)內(nèi)、環(huán)保檢查力度或?qū)⒓訌?qiáng),部分下游企業(yè)開工受限,加之部分裝置春檢計(jì)劃推遲等利空因素影響,市場(chǎng)走勢(shì)逐漸下滑新聞:商丘國(guó)標(biāo)哪里可以買到
大多數(shù)經(jīng)銷企業(yè)的利潤(rùn)都只能維持在極低水上;之三,人力資源成本的快速提升,這是一個(gè)大趨勢(shì),誰(shuí)也不能規(guī)避。較高的員工工資,規(guī)定的勞動(dòng)保障以及逢年過節(jié)不斷攀升的福利待遇等等都成了每個(gè)企業(yè)老板用人、留人的必要手段;之四,作為經(jīng)銷商的合作伙伴,上游的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商,尤其是手上有一些優(yōu)勢(shì)商品資源的整機(jī)企業(yè)和不少品牌零部件生產(chǎn)廠家的主管、業(yè)務(wù)人員,由于各自企業(yè)管理的提升和工作責(zé)任的要求,要想在資金占用、價(jià)格返利、區(qū)域劃分等方面多沾一些光,更是難上加難。
當(dāng)前市場(chǎng)受環(huán)保監(jiān)察影響,終端需求持續(xù)疲軟,下游開工偏弱。6月前后長(zhǎng)江中下游地區(qū)將普遍進(jìn)入梅雨季節(jié),在需求淡季的效應(yīng)下,下游或進(jìn)一步萎靡。
目前市場(chǎng)明顯的支撐來(lái)自于供應(yīng)方面。裝置春季檢修集中,導(dǎo)致市場(chǎng)供給量減少,至4月底附近,市場(chǎng)供需支撐仍存。但進(jìn)入5月份,部分新裝置計(jì)劃投產(chǎn),且春檢裝置陸續(xù)恢復(fù),市場(chǎng)供應(yīng)量將會(huì)有明顯。而下游需求也將逐漸進(jìn)入淡季,市場(chǎng)供需矛盾將明顯加大,市場(chǎng)或相對(duì)偏弱運(yùn)行。
新聞:商丘國(guó)標(biāo)哪里可以買到成本面:4月1日期,正式實(shí)施稅下調(diào)政策,大宗商品走強(qiáng),但是因純苯華東港口庫(kù)存高位承壓,因此價(jià)格上并無(wú)較好的提振,基本商談價(jià)格在4850-4950元/噸附近。3月下旬,價(jià)格雖然沒有較大幅度的提振,但是江蘇化工廠事件,恒力裝置投產(chǎn),且國(guó)外下游裝置均出現(xiàn)事故問題,導(dǎo)致的外盤價(jià)格陸續(xù)的下滑,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到利空的影響。中石化掛牌價(jià)格持續(xù)下降,截止3月29日,掛牌價(jià)累積跌幅700元/噸,報(bào)價(jià)至4250元/噸,內(nèi)外盤基本倒掛,己內(nèi)酰胺廠家成本面乏力,后期苯等下游需求低迷,純苯市場(chǎng)行情依舊延續(xù)疲弱運(yùn)行。
供應(yīng)面:目當(dāng)前國(guó)內(nèi)己內(nèi)酰胺廠家開工率在75%左右,短期內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)面將繼續(xù)偏緊。
南方其一套20萬(wàn)噸/年的己內(nèi)酰胺裝置從3月25-4月9日期間停車檢修。
江蘇海力兩套合計(jì)20萬(wàn)噸/年的己內(nèi)酰胺生產(chǎn)線從3月26日起停車檢修,重啟時(shí)間待定。
福建申遠(yuǎn)新材料其40萬(wàn)噸己內(nèi)酰胺裝置預(yù)計(jì)4月25日起開始停車檢修,受上游原料檢修的影響,預(yù)計(jì)檢修1個(gè)月左右。
新聞:商丘國(guó)標(biāo)哪里可以買到
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近年來(lái),伴隨全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入徘徊階段,經(jīng)濟(jì)面臨結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型期,工程機(jī)械行業(yè)也正經(jīng)歷“新常態(tài)”,上許多知名的工程機(jī)械制造企業(yè)也已把市場(chǎng)銷售重心轉(zhuǎn)移到了后市場(chǎng)。作為設(shè)備的延伸服務(wù),后市場(chǎng)中二手設(shè)備又占很大的比重。同時(shí),我國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)面對(duì)的客戶很多都是中、小企業(yè),甚至是個(gè)體用戶,資金實(shí)力的差異造就了諸多二手設(shè)備的閑置與流通空間,大量的高性價(jià)比二手設(shè)備不斷涌入市場(chǎng)。因此可以說(shuō),這兩年,二手設(shè)備正逐漸進(jìn)入主流市場(chǎng),成為工程機(jī)械行業(yè)新的發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)。
精細(xì)化管理的本質(zhì)意義就在于它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)的過程,是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程,同時(shí)也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個(gè)重要途徑。一個(gè)企業(yè)在確立了建設(shè)“精細(xì)管理工程”這一帶有方向性的思路后,重要的就是結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀,按照“精細(xì)”的思路,找準(zhǔn)關(guān)鍵問題、薄弱環(huán)節(jié),分階段進(jìn)行,每階段性完成一個(gè)體系,便實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)、完善一個(gè)體系,并牽動(dòng)修改相關(guān)體系,只有這樣才能終整合全部體系,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理工程在企業(yè)發(fā)展中的功能、效果、作用。
對(duì)庫(kù)卡的收購(gòu),有助于提升在工業(yè)機(jī)器人與系統(tǒng)解決方案領(lǐng)域的能力,為以后生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人并銷售給用戶夯實(shí)基礎(chǔ)。在此之前,早在2011年方洪波就察覺了當(dāng)時(shí)紅火得如日中天的家電行業(yè)的發(fā)展隱患,他提出改變舊的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)型升級(jí)。方洪波說(shuō),舊的發(fā)展模式讓成為千億級(jí)企業(yè),但到了后來(lái),這種“薄銷不”的模式也給埋下了巨大的風(fēng)險(xiǎn),盡早轉(zhuǎn)型,排除隱患,才是上策。之后,先是2014年?duì)渴中∶装l(fā)展智能家居,2015年與同是機(jī)器人四大家族之一的巨頭安川電機(jī)合作在廣東成立工業(yè)機(jī)器人與服務(wù)機(jī)器人合資公司。