新聞：房山40cr無縫鋼管廠家%歡迎

首屆世界油商大會沈汝汝攝作為“”重要節(jié)點，浙江省正在打造油品全產(chǎn)業(yè)鏈。浙江省委副、省長，首屆世界油商大會組委會主任袁家軍表示，浙江自貿(mào)區(qū)將圍繞建設(shè)以石油儲備為核心的油品儲運基地，以舟山魚山島煉化項目為核心的綠色石化基地，以保稅燃料油供應(yīng)為核心的海事服務(wù)基地，以油品交易為主線的油品交易中心，與世界油商共享機遇。對于“”倡議下石油貿(mào)易格局變化及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展展望，海洋石油總公司總經(jīng)理劉健指出，世界石油格局包括能源結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷深刻的變化。
山東鑫琴制造有限公司（集團）成立于2004年8月，是魯西的無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)。公司面積99000方米，廠房面積42000方米。總資產(chǎn)達4.5億元，生產(chǎn)能力可達到65萬噸。   
      
原標題：颶風(fēng)“哈維”重創(chuàng)美國能源“心臟”損失或達數(shù)百億得克薩斯州東南部是美國能源基礎(chǔ)設(shè)施集中的地區(qū)之一，建有許多煉油廠、化工廠、管道和碼頭。該州海岸沿線的精煉產(chǎn)能約占全美四分之一。而受災(zāi)嚴重的休斯敦市，是美國第四大城市，還是重要交通樞紐。為此分析指出，隨著大批煉油廠關(guān)閉、交通陷入癱瘓，在“哈維”的席卷下，得州經(jīng)濟受到重創(chuàng)，短期內(nèi)經(jīng)濟增長將遭遇萎縮，損失很可能達到數(shù)百億美元，甚至還會對全美經(jīng)濟產(chǎn)生長遠影響。

公司目前擁有三條完整的鋼管生產(chǎn)線：一條為60、90穿孔機、冷撥生產(chǎn)線六條，熱軋生產(chǎn)線一條，主要生產(chǎn)外徑30mm-219mm中厚壁無縫鋼管；兩條為325mmASSRL軋管機，系國內(nèi)的三輥軋管機，采用芯棒預(yù)穿和限動小循環(huán)，計算機控制的自動化系統(tǒng)，均達到先進水。主要生產(chǎn)外徑177mm-426mm，壁厚10mm-100mm，外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%。            

本公司通過了ISO9001：2000管理體系認證。

二是環(huán)保不作為、亂作為問題比較突出。寧河區(qū)在天津古海岸與濕地自然保護區(qū)七里海濕地核心區(qū)和緩沖區(qū)建設(shè)濕地公園，市海洋部門多次違規(guī)批準游客進入保護區(qū)核心區(qū)。湖南省湘潭、郴州兩市違規(guī)干預(yù)環(huán)境，甚至為企業(yè)出具虛明。三是部分流域環(huán)境污染情況較為嚴重。山西省汾河、遼寧省遼河均是當?shù)亍澳赣H河”，但治污不力，大量污水直排，污染問題突出；安徽省巢湖、湖南省洞庭湖生態(tài)環(huán)境保護不力，違規(guī)開發(fā)問題較多，環(huán)境形勢不容樂觀。

企業(yè)精神：“創(chuàng)新、求實、誠信、”企業(yè)作風(fēng)：“嚴、細、實、快”。企業(yè)工作方針：加強內(nèi)部管理，夯實基礎(chǔ)，提高職工整體素質(zhì)，使企業(yè)管理水再上新的臺階。公司宗旨：以服務(wù)求市場、以求生存、以創(chuàng)新求進步、以科技求發(fā)展。歡迎新老客戶來公司實地考察，合作洽談。

“近年來，我們根據(jù)海南水源保護條例組織、環(huán)保、志愿者隊伍及屬地鎮(zhèn)、街等多部門，對位于永莊水庫二級保護區(qū)范圍內(nèi)的塑料制品廠、化肥廠、豬棚等違建進行拆除，志愿者重點進行相關(guān)環(huán)保意義與法規(guī)的宣傳，現(xiàn)在轄區(qū)基本沒有隱患水源?！眳^(qū)水務(wù)局副局長孔令武介紹，秀英區(qū)去年12月份運行環(huán)保水質(zhì)監(jiān)測站，24小時自動水質(zhì)情況，同時市水質(zhì)監(jiān)測站每月定期到永莊水庫水源監(jiān)測兩次，對一二級保護區(qū)交界處、2級保護區(qū)邊界線、取水泵房、大壩前等幾個段面水源進行監(jiān)測，確保水源用水。
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一師現(xiàn)有的130家紅棗加工企業(yè)中，有污水處理設(shè)施的紅棗加工企業(yè)27家，排入城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)的3家，無污水處理設(shè)施的100家。整改企業(yè)包括2家建設(shè)燃氣鍋爐的紅棗加工企業(yè)，1家建設(shè)醇類鍋爐的紅棗加工企業(yè)，127家建設(shè)燃煤鍋爐無脫硫脫硝治理設(shè)施的紅棗加工企業(yè)。一師要求所在地各團鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、場）提出具體整改方案，明確每家紅棗加工企業(yè)的具體整改時限、整改責(zé)任人及具體的整改措施，采取先易后難、先重后輕的原則進行，容易整改的問題原則上在半個月內(nèi)完成，其他的力爭一個月內(nèi)完成。

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