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聯(lián)想電視或獨(dú)立運(yùn)作推子品牌謀突圍

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-05-15 08:21  來源:第一財(cái)經(jīng)日報  瀏覽次數(shù):32
? 徘徊了幾年的聯(lián)想電視,將于5月20日發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)新品牌“17”和新產(chǎn)品。同時,聯(lián)想電視業(yè)務(wù)也有可能將獨(dú)立運(yùn)作,有消息稱聯(lián)想電視管理團(tuán)隊(duì)入股,對于聯(lián)想與阿里合作的消息,聯(lián)想方面予以否認(rèn)。分析師向《第一財(cái)經(jīng)日報》記者指出,這將標(biāo)志著聯(lián)想電視的“二次出發(fā)”。
為何先來居下
在彩電業(yè)的“跨界”者中,聯(lián)想可以說是“起個大早、趕個晚集”。
2012年4月,聯(lián)想電視便在蘇寧的連鎖門店開始試銷。當(dāng)時,聯(lián)想電視有三大渠道,包括蘇寧、國美等大賣場,淘寶、京東、蘇寧易購等網(wǎng)站,以及大型購物中心里的聯(lián)想3C店。
不過,聯(lián)想電視當(dāng)時定價偏高,雖然打著智能電視、內(nèi)容豐富、下載迅速的旗號,但其試銷的42英寸液晶電視售價6000元~8000元,而普通42英寸3DLED液晶電視才3000元~4000元,聯(lián)想電視的價格是傳統(tǒng)彩電價格的接近兩倍。
2013年起,樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司也切入智能電視的江湖,不斷掀起風(fēng)浪。以“硬件+內(nèi)容”或“硬件+應(yīng)用”的模式,給彩電業(yè)帶來新的玩法。2014年,樂視電視銷量達(dá)150萬臺、小米電視銷量約30萬臺。而聯(lián)想電視目前一年銷量在20萬臺左右,聲勢遠(yuǎn)弱于后來者的樂視和小米。
DisSearch中國區(qū)研究總監(jiān)張兵認(rèn)為,聯(lián)想電視以往失敗的原因,主要是產(chǎn)品戰(zhàn)略定位不清晰。聯(lián)想電視初期的價格高于國內(nèi)一線品牌,卻又沒有特色優(yōu)勢。“聯(lián)想”品牌在IT領(lǐng)域不錯,但在CE(消費(fèi)電子)領(lǐng)域支撐不了這么高的溢價,導(dǎo)致聯(lián)想電視業(yè)績平平。
后來,聯(lián)想電視調(diào)低價格,消費(fèi)者也響應(yīng)不積極。其實(shí),早于樂視、小米,聯(lián)想電視就玩“粉絲圈”,但沒有玩起來,在線上市場也沒有做起來,反而樂視、小米聚集了大量“樂迷”、“米粉”線上銷量也屢創(chuàng)新高。
群智咨詢副總經(jīng)理李亞琴也認(rèn)為,聯(lián)想筆記本電腦的市場占比30%,但延伸至電視并不強(qiáng),IT是個人用品,TV是家庭用品。聯(lián)想電視此前對銷量預(yù)估過高,線下渠道成本也高,實(shí)際投入與收益之間有落差。
牽手阿里的可能性
近日,聯(lián)想電視將獨(dú)立運(yùn)營,并將與阿里合資的傳聞在網(wǎng)上傳播開來。
聯(lián)想電視負(fù)責(zé)人熊文5月14日告訴《第一財(cái)經(jīng)日報》記者,5月20日,“我們將發(fā)布智能電視互聯(lián)網(wǎng)新品牌和新品。(聯(lián)想電視)業(yè)務(wù)獨(dú)立和阿里投資的傳言,我這里沒有有關(guān)的消息。”聯(lián)想發(fā)言人郭彤彥也向本報記者表示,這(指聯(lián)想電視業(yè)務(wù)獨(dú)立并與阿里合資)是謠傳,20日主要是發(fā)布智能電視新產(chǎn)品和新的子品牌。
不過,一位業(yè)內(nèi)資深人士向本報記者表示,聯(lián)想電視將獨(dú)立運(yùn)營,新公司叫“想佳”,高管團(tuán)隊(duì)將持股,并按互聯(lián)網(wǎng)模式來操作,但是否跟阿里合資或合作、怎么合作,尚不清楚。而另一位業(yè)內(nèi)資深人士也說,聯(lián)想電視獨(dú)立運(yùn)營、與阿里合作是確定的,但是否與阿里合資尚不確定。
李亞琴認(rèn)為,推網(wǎng)上子品牌是一個趨勢,像創(chuàng)維酷開、海信VIDAA、康佳KKTV等,傳統(tǒng)彩電企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)模式對抗“跨界”的互聯(lián)網(wǎng)公司,迎合線上市場的需求。聯(lián)想電視準(zhǔn)備推“17TV”的網(wǎng)上子品牌,順應(yīng)了這個趨勢。
其次,聯(lián)想電視想擺脫困境。以往聯(lián)想電視一直放在聯(lián)想數(shù)字家庭事業(yè)部(MIDH)中,已做了三四年,但銷量上升慢、消費(fèi)者接受度差。“聯(lián)想電視有更大的企圖心。”李亞琴說,所以要策略調(diào)整,獨(dú)立出來,團(tuán)隊(duì)持股,以互聯(lián)網(wǎng)化方式操作,加快市場反應(yīng)。
張兵則分析說,聯(lián)想電視將跟阿里合作的消息不無可能。此前,阿里跟康佳、海爾、創(chuàng)維等都有合作,有幾種玩法:其一,阿里是全世界最大的線上銷售平臺,彩電企業(yè)利用阿里的平臺賣電視;其二,與阿里內(nèi)容合作,像海爾推的阿里電視,阿里通過電視擴(kuò)展它的通路,從PC端、手機(jī)端延伸到電視端;其三,用阿里OS系統(tǒng),康佳KKTV與阿里合作的電視,就用阿里OS系統(tǒng);其四,資本層面的合作。
“聯(lián)想電視如果與阿里合作,前面兩種合作模式應(yīng)該會有,關(guān)鍵看是否到達(dá)資本層面的合作,如果有資本合作,預(yù)計(jì)阿里將用自己的資源更大力度地推廣聯(lián)想電視。”
融合網(wǎng)總編輯吳純勇預(yù)測,如果阿里與聯(lián)想電視合作,將有利于阿里智能電視生態(tài)圈的完善,而聯(lián)想電視則將引入阿里的技術(shù)、渠道、支付寶等資源。
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