在依靠千元智能機成長為國內(nèi)第二大、全球第四大智能手機廠商之后，聯(lián)想集團開始調(diào)整策略，將進軍高端市場和全球市場作為智能手機業(yè)務(wù)的新方向。擔(dān)當(dāng)這一輪業(yè)務(wù)拓展重任的，則是聯(lián)想集團剛剛發(fā)布的全新子品牌VIBE。
聯(lián)想集團高級副總裁、聯(lián)想Lenovo集團總裁劉軍以及其他聯(lián)想高管對VIBE新品牌進行了解讀，以下為本次媒體溝通會的要點：
1，首次為智能手機設(shè)立單獨子品牌。VIBE X市場定價2899元，定位高端，實際上，這個價格對于聯(lián)想來說并不是首次觸及高位。此前，至少有兩款產(chǎn)品的價格要高于2899元，分別是第一代樂Phone以及聯(lián)想K900。但是，聯(lián)想拿出一個單獨的品牌來做高端手機，卻是第一次。
2，首次將全球化市場突破作為目標(biāo)。實際上，聯(lián)想的出海行動已經(jīng)開始，但更多的是針對一些新興市場。劉軍在同搜狐IT對話時說，聯(lián)想的進軍市場將會更廣泛，并兼顧規(guī)模和高端。
3，延續(xù)名人代言策略，但不會為VIBE設(shè)立單獨的代言人。2012年，聯(lián)想智能手機啟用了科比作為形象代言人。劉軍向搜狐IT表示，聯(lián)想會繼續(xù)聘用科比作為代言人，不會再單獨為VIBE設(shè)立一個代言人。
5，聯(lián)想沒有假想敵，但要向三星蘋果搶份額。劉軍毫不諱言的指出，要從三星和蘋果里面搶份額，財報顯示三星和蘋果的利潤巨大，聯(lián)想和蘋果三星有著不同的產(chǎn)品邏輯，蘋果三星產(chǎn)品賣得太貴了。
6，聯(lián)想智能手機主要謀求在三個方面的變化。一是產(chǎn)品開發(fā)流程的變化；二是供應(yīng)鏈管理流程的變化，三是差異化的用戶體驗。
7，聯(lián)想智能手機戰(zhàn)略或與第三方安全廠商存在潛在矛盾。劉軍強調(diào)，聯(lián)想智能手機戰(zhàn)略的核心是軟硬件+云。VIBE是硬件，此外，聯(lián)想還有軟件和云，比如樂安全。智能手機廠商比第三方安全廠商擁有更高的root權(quán)限，所以會比第三方安全類廠商做得更好。
