2月21日消息,據(jù)eWeek網(wǎng)站發(fā)表的一篇分析文章稱(chēng),當(dāng)?shù)谝淮纬霈F(xiàn)蘋(píng)果將推出一款“智能手表”的傳言的時(shí)候,人們把這個(gè)傳言當(dāng)作玩笑。為什么一個(gè)在計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的公司要推出一款手表來(lái)試試運(yùn)氣呢?
但是,后來(lái)有另一個(gè)報(bào)道稱(chēng),蘋(píng)果確實(shí)正在研制智能手表并且有一個(gè)100人的團(tuán)隊(duì)在開(kāi)發(fā)這種設(shè)備。甚至有人說(shuō),蘋(píng)果現(xiàn)在已把這種設(shè)備稱(chēng)作“iWatch”并且已經(jīng)從原型產(chǎn)品階段進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段。這意味著這種產(chǎn)品有很大的機(jī)會(huì)提供給消費(fèi)者。當(dāng)這種事情發(fā)生的時(shí)候,蘋(píng)果將發(fā)現(xiàn)自己在新興的可穿戴技術(shù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
然而,蘋(píng)果實(shí)際上是否能夠取得成功還有待觀察。iWatch是一個(gè)壞主意。iWatch可能使蘋(píng)果成為整個(gè)技術(shù)行業(yè)的笑料。以下是iWatch是一個(gè)壞主意的10個(gè)理由:
1. iWatch是騙人的玩意
戴手表的關(guān)鍵是什么?除非一個(gè)人是要查看時(shí)間或者閱讀電子郵件的自行車(chē)運(yùn)動(dòng)員,否則,戴手表沒(méi)有意義。就像現(xiàn)在每一個(gè)人都攜帶一個(gè)能夠讓他們打電話(huà)、發(fā)送電子郵件和閱讀文件的設(shè)備一樣。一塊iWatch手表能夠比iPhone做的更好嗎?
2. 智能手表只能吸引邊緣用戶(hù)
可穿戴技術(shù)的問(wèn)題是它僅僅吸引邊緣用戶(hù)。蘋(píng)果不是喜歡在邊緣市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的那種公司??紤]這樣做至少看起來(lái)不像是蘋(píng)果的風(fēng)格。
3. 智能手表會(huì)影響iPod Touch的銷(xiāo)售
iPod Touch無(wú)可爭(zhēng)議的是蘋(píng)果銷(xiāo)售的值得購(gòu)買(mǎi)的唯一的音樂(lè)播放機(jī)。iPod Touch也是促進(jìn)蘋(píng)果財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的設(shè)備。推出一款手表,蘋(píng)果可能會(huì)提供iPod Touch中的許多功能。這就意味著iWatch會(huì)影響iPod Touch的銷(xiāo)售。這對(duì)于蘋(píng)果數(shù)十億美元的iPod業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)不是一件好事。
4. 可穿戴技術(shù)還沒(méi)有得到證明
雖然有關(guān)可穿戴技術(shù)最終走出邊緣市場(chǎng)的可能性已經(jīng)做了很多,但是,這種技術(shù)到目前為止還沒(méi)有得到證明。有一些公司(包括谷歌)要讓我們成為可穿戴技術(shù)的追隨者。但是,沒(méi)有任何跡象表明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)準(zhǔn)備好。到目前為止,沒(méi)有誘人的產(chǎn)品改變這種局面。蘋(píng)果現(xiàn)任認(rèn)為它能夠在這個(gè)領(lǐng)域提供突破的產(chǎn)品。什么使蘋(píng)果認(rèn)為它的產(chǎn)品有什么不同呢?
5. 它不是時(shí)尚宣言
普通人有什么機(jī)會(huì)戴iWatch嗎?在過(guò)去的幾年里,對(duì)于那些用智能手機(jī)看時(shí)間和不在意把手表當(dāng)作昂貴的珠寶穿戴的人們來(lái)說(shuō),手表已經(jīng)成為過(guò)時(shí)的東西。蘋(píng)果要讓人們?cè)谑滞笊洗饕粋€(gè)觸控屏的手表似乎很滑稽。那是什么類(lèi)型的時(shí)尚宣言呢?
6. 蘋(píng)果只有在手機(jī)的支持下才能走得遠(yuǎn)
蘋(píng)果的iWatch會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題。據(jù)報(bào)道,iWatch在首次推出時(shí)將能夠播放語(yǔ)音郵件并且具有iPhone的許多功能。但是,當(dāng)用戶(hù)呼吁蘋(píng)果增加更多功能的時(shí)候,下一代產(chǎn)品會(huì)發(fā)生什么事情?下一代iWatch會(huì)更像手機(jī)并且損害iPhone的應(yīng)用嗎?蘋(píng)果要把iWatch做的更像手機(jī)就需要當(dāng)心了。
7. iWatch太容易被竊?
沒(méi)有人討論過(guò)的iWatch的一個(gè)大問(wèn)題是它太容易被竊。iPhone和iPad通常都放在衣袋里或者包里,很難被竊。iWatch是放在用戶(hù)手腕上的一個(gè)大目標(biāo)。這聽(tīng)起來(lái)可能有些奇怪。但是,竊賊可能是蘋(píng)果iWatch進(jìn)入市場(chǎng)的一個(gè)巨大障礙。
8. 必要性一定是推動(dòng)因素
總之,蘋(píng)果需要確定一個(gè)產(chǎn)品是否真有必要。由于許多蘋(píng)果粉絲也許不喜歡承認(rèn)這種產(chǎn)品,iWatch也許不是我們都需要的那種產(chǎn)品。蘋(píng)果現(xiàn)在應(yīng)該把重點(diǎn)放在iPhone和iPad方面,忘掉這個(gè)手表。手表是不必要的。
9. 蘋(píng)果的更新周期是一個(gè)問(wèn)題
蘋(píng)果喜歡每年更新一次產(chǎn)品以便吸引用戶(hù)每?jī)赡曩?gòu)買(mǎi)一部新的iPhone或者iPad。然而,手表是許多人要使用多年的產(chǎn)品。雖然iWatch將有比勞力士手表更快的更新周期,蘋(píng)果需要預(yù)計(jì)人們會(huì)堅(jiān)持多年使用自己的手表??紤]到蘋(píng)果的業(yè)務(wù)模式多年以來(lái)一直有效,這也許是一個(gè)問(wèn)題。
10. 產(chǎn)品太多永遠(yuǎn)不是好主意
蘋(píng)果共同創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)在擔(dān)任蘋(píng)果CEO期間曾明確表示,他的公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品越少越流行就越好。這是喬布斯撤銷(xiāo)許多產(chǎn)品線(xiàn)的原因?,F(xiàn)在,蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)好像在為蘋(píng)果的產(chǎn)品線(xiàn)增加更多的產(chǎn)品,與他的前任喬布斯采取相反的路線(xiàn)。那是一個(gè)錯(cuò)誤。蘋(píng)果需要把重點(diǎn)放在少數(shù)產(chǎn)品上,不要像索尼那樣,設(shè)法成為吸引每一個(gè)需求的公司。那樣做是一個(gè)大錯(cuò)誤。