?2014年以來愈演愈烈的房產(chǎn)中介變革之勢,在2015年持續(xù)蔓延。
? ? ?3月2日,國內(nèi)最大分類信息網(wǎng)站58同城宣布,以2.67億美元收購房地產(chǎn)電商網(wǎng)站龍頭安居客。此前,3月1日,北京中介行業(yè)老大鏈家地產(chǎn)收購了上海第二大中介公司德佑地產(chǎn),意圖打造萬億級房產(chǎn)O2O大平臺。
? ? ?在業(yè)內(nèi)人士看來,房地產(chǎn)中介行業(yè)的這兩大并購案分別是線上和線下巨頭的強強聯(lián)手,隨著互聯(lián)網(wǎng)沖擊的加劇,O2O必將成為房產(chǎn)中介最終的對決戰(zhàn)場。而聯(lián)手后分別主導(dǎo)線下實體以及線上電商的兩大O2O巨頭將在競爭與磨合中,最終推動整個行業(yè)全新模式的構(gòu)建和服務(wù)水平的提升。
? ? ?安居客被迫“賣身”
? ? ?記者了解到,收購?fù)瓿珊螅?8同城將成立房產(chǎn)事業(yè)群,安居客品牌和平臺將獲得保留。雙方將在平臺上做一系列的資源整合,業(yè)務(wù)上各有側(cè)重,其中58同城重點在租房、剛需房、學(xué)區(qū)房、單間合租等方面,安居客仍集中在高端二手房、精品公寓、整套出租、商住兩用等方面。
? ? ?在不少業(yè)內(nèi)人士看來,多次沖擊上市未果的安居客被58同城收購是其最好歸宿;對58同城而言,在房產(chǎn)信息服務(wù)垂直領(lǐng)域的深度整合為其房產(chǎn)O2O業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
? ? ?事實上,從2009年到2014年,安居客曾多次提出上市申請,但均告失敗。特別是2014年由于安居客單方面宣布端口點擊費漲價,遭到鏈家、中原、我愛我家等多家大型房產(chǎn)中介的共同抵制,安居客網(wǎng)上房源一夜之間變?yōu)?ldquo;空城”,這被視為決定安居客命運的一次戰(zhàn)略失誤。
? ? ?“安居客原有模式已被證明有極大問題,已被資本市場摒棄,這一點從與之相似的搜房網(wǎng)股價表現(xiàn)也能看出。梁偉平明白原有模式已過氣,但改造成本巨大,因此干脆放棄原有平臺,重新創(chuàng)業(yè)。他可能會再另起爐灶,打造一個全新的垂直O(jiān)2O房產(chǎn)電商平臺。”有業(yè)內(nèi)人士分析指出。
? ? ?上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,“中介行業(yè)一直存在一些先天性的癥結(jié),比如說通過搭建一個互聯(lián)網(wǎng)平臺來撮合成交,但中間難免少不了跳單等現(xiàn)象。換句話說,類似安居客這樣一類平臺,也要面臨這樣一個行業(yè)背后的一些先天性難題。”
? ? ?他指出,目前房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)市場呈現(xiàn)了一個很明顯的特征,即互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建的門檻并不高,很多企業(yè)都可以做,即使進(jìn)入這樣一個市場較早的,也不見得能體現(xiàn)優(yōu)勢。同時,隨著目前房企自己可以搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺、傳統(tǒng)業(yè)主也有更便捷的房源發(fā)布渠道,這都會削弱一些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢。
? ? ?在易觀分析師孫夢子看來,頻繁遭到抵制已經(jīng)表現(xiàn)出純線上模式房產(chǎn)信息平臺的弊端:模式單一,易受制于中介公司。“安居客的模式并無太大的想象前景,錯失了最佳上市時機(jī)之后,資本急于退出,出售或者是最好的方式。”
? ? ?業(yè)內(nèi)人士強調(diào),除了模式單一之外,行業(yè)內(nèi)的激烈競爭,是安居客不得不“賣身”的另一個原因。搜房入股線下中介,鏈家謀求線上平臺,反觀安居客,由于缺乏資金,難以在激烈的市場競爭中突圍。
? ? ?房產(chǎn)O2O路線之爭
? ? ?隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,房產(chǎn)中介行業(yè)競爭加劇。本報記者注意到,在這一輪競爭中幾乎所有的房地產(chǎn)中介都在高喊“O2O”。
? ? ?目前來看,以鏈家地產(chǎn)為代表的傳統(tǒng)中介正在大力發(fā)展線上平臺,而互聯(lián)網(wǎng)出身的58同城以及搜房網(wǎng)、Q房網(wǎng)、愛屋吉屋等線上平臺則紛紛宣布要深入線下。
? ? ?嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,房產(chǎn)中介未來創(chuàng)新不在于電商網(wǎng)站所倡導(dǎo)的去中介化,而是增值服務(wù),例如金融服務(wù)、資產(chǎn)管理等,在這一方面線下出身的鏈家具備一定優(yōu)勢。此外,電商網(wǎng)站目前主要靠不收或收取較低的中介費吸引客戶,但缺乏對房源供需兩端的精準(zhǔn)營銷和貼身服務(wù),如果不注重線下實體資源的整合,此類平臺容易被架空。
? ? ?德佑地產(chǎn)總裁邵非曾表示,“未來我們最大的競爭對手是一個同時具備線上和線下能力的新物種,應(yīng)該是類似搜房這樣的企圖往線下走的互聯(lián)網(wǎng)公司,而不是傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)公司,他們希望從線上到線下進(jìn)行O2O布局,現(xiàn)在可能需要鋪設(shè)門店。而我們就是從線下到線上進(jìn)行O2O布局,我們要搶奪的是流量。”
? ? ?據(jù)記者了解,德佑地產(chǎn)和鏈家地產(chǎn)合并后將共同推出新品牌——新鏈家地產(chǎn)集團(tuán),并開始布局全國市場,共同打造萬億級房產(chǎn)O2O大平臺,去尋找線上的流量和客戶。
? ? ?值得注意的是,在今年2月初,鏈家地產(chǎn)剛剛并購了成都地區(qū)最大的二手房中介伊誠地產(chǎn)。
? ? ?對鏈家地產(chǎn)而言,盡管相繼收購的都是傳統(tǒng)線下中介,但其目標(biāo)卻鎖定在與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的O2O上,意欲實現(xiàn)從線下向線上的“逆襲”。據(jù)悉,新鏈家的“野心”是:計劃在全國22個城市布點,打造房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)最大的O2O平臺,未來50%的房產(chǎn)交易將在鏈家網(wǎng)達(dá)成。
? ? ?“具備一個線下實體資源,同時具備一個全國性而非區(qū)域性的網(wǎng)絡(luò)平臺,將是未來互聯(lián)網(wǎng)O2O平臺盈利的最大關(guān)鍵點。若僅僅是區(qū)域性的,那么網(wǎng)點太少,也難以形成規(guī)模效應(yīng)。從這個角度看,目前此類中介的合并,本質(zhì)上是在尋求一個資源整合的效果,以及規(guī)模效應(yīng)。”嚴(yán)躍進(jìn)分析稱。
? ? ?目前,房地產(chǎn)行業(yè)整體進(jìn)入調(diào)整期,老牌房地產(chǎn)網(wǎng)站不愿降低自身的利潤,新興的Q房網(wǎng)、愛屋吉屋等快速崛起,這些都使得傳統(tǒng)線下房產(chǎn)中介的壓力越來越大,面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,傳統(tǒng)中介不得不加速轉(zhuǎn)型。
? ? ?與此同時,記者注意到,在2015年初,搜房網(wǎng)在北京、上海、廣州、武漢、成都5個城市開始測試“直客式”服務(wù),通過其交易平臺匹配潛在購房者,買賣雙方達(dá)成交易后,收取成交金額0.5%的中介費。同時在這5個城市,搜房網(wǎng)也在招募自己的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊,以此,搜房希望從線上向線下發(fā)展尋求轉(zhuǎn)型。
? ? ?在業(yè)內(nèi)人士看來,在O2O尤其是“去中介化”的大潮下,傳統(tǒng)線下中介與房地產(chǎn)網(wǎng)站已經(jīng)很難再做朋友了,兩種類型企業(yè)正在從兩個方向奔向O2O,雙方分別有線下和線上的優(yōu)勢,至于誰能最終搶得O2O的主導(dǎo)權(quán),目前尚難分勝負(fù),但最終將推動整個行業(yè)傳統(tǒng)模式的顛覆和服務(wù)水平的提升。