有感于春節(jié)期間從鄉(xiāng)村到城市拜年信息已經(jīng)從短信轉(zhuǎn)移至微信，我曾斷言微信會取代通訊錄，運營商只提供網(wǎng)絡(luò)接入，微信會全面取代運營商的短信和通話業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在我要收回自己過去的結(jié)論。

　　其實，微信取代通訊錄可以說是前途光明的，但是最近微信通訊錄上線的政策讓其走上了封閉不歸路。

　　微信通訊錄好友不能超過五千人的政策就是超過五千不能再加好友，已經(jīng)超過五千的朋友圈信息只能隨機出現(xiàn)在五千個好友的朋友圈中。這一政策以前就已傳的沸沸揚揚，而此時官方在沒正式通知用戶的情況之下就以粗暴的形式直接采取行動。

　　微信官方也是在用戶發(fā)現(xiàn)問題之后，才向記者證實情況屬實，理由又是老套的防止過分營銷。

　　我反對朋友圈營銷，也一直批判所謂的朋友圈中發(fā)廣告的“社交紅利”，但微信官方有權(quán)利用限制通訊錄數(shù)量來防止過度營銷呢？現(xiàn)在確實有寫個人微信賬號在朋友圈進行營銷，我認為此風(fēng)不可長，但選擇全在用戶而不在微信官方。

　　對于用戶而言，如果對朋友圈營銷內(nèi)容反感，取消關(guān)注即可，主動權(quán)在于用戶，簡單快捷。當然，也可能有些營銷信息時符合用戶需求的。微信官方應(yīng)該對虛假騷擾信息進行刪除，而不是對所有營銷內(nèi)容一棒子打死。

　　退一步講，即使微信官方要凈化朋友圈環(huán)境，防止過分營銷，也只要檢測異常賬號信息即可。即通過發(fā)帖信息以及賬號的登錄使用等異常情況完全可以判定異常信息，只需要對異常賬號采取措施即可。對所有賬號進行“有罪推論”地限制好友數(shù)量著實有點小題大做。

　　為何微信要犯天下之大不韙而行動呢？我認為主要有以下幾個原因：

　　1.微信可能會采取會員制；

　　 微信可能會仿照QQ會員當初限制好友數(shù)量，超過五百必須買QQ會員服務(wù)，雖手握移動大流量，但變現(xiàn)能力遲遲沒有體現(xiàn)，不排除會提供微信會員服務(wù)，花錢買好友上限。

　　2.不為他人營銷做嫁衣，促進自身營銷；

　　微信事業(yè)群成立，背起了KPI。微信除了要肩負京東移動導(dǎo)流任務(wù)之外，自己的造血能力才是重中之重。微信與大眾點評網(wǎng)的地圖植入，嘗試在朋友圈中打造自己的營銷，但效果真是一般，一般到令人發(fā)指。但微信官方是不會放棄朋友圈營銷的路子的，此次封殺朋友圈賬號也是在剔除外圍朋友圈營銷人或團隊，保證朋友圈的營銷資源僅我官方可用。具體的如何運作還不是很清楚，但根據(jù)騰訊的行動可以推測可能推出認證廣告等形式。當然，這種形式嚴重損害用戶體驗，微信官方也不會輕易采用，但微信官方要做自己的朋友圈營銷是一定的，具體的方式我們拭目以待。

　　如果微信官方真的采取以上政策，那么微信走入封閉不歸路也已經(jīng)無法回頭。我認為，對于擁有七億用戶的大平臺而言微信官方要有一定的胸懷和包容心，這樣才能真正成為偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司。騰訊之前的營銷QQ推出第三方開放模板已經(jīng)將第三方開發(fā)公司逼入絕境，而如果為了自身盈利不惜犧牲用戶體驗?zāi)钦娴氖俏ｋU了?；蛟S大和偉大之間界限就是這么點的胸懷和氣魄。

　　微信限制好友數(shù)量，從本質(zhì)上微信已經(jīng)放棄了自己取代手機通訊錄的目標，誰人見過手機通訊錄會限制好友數(shù)量（內(nèi)存原因不在討論范圍）？如果是由于自身狹隘，貪得一時之利而錯失取代通訊錄的機會，那將來恐怕只會被運營商或者是同類有遠見的公司取代。

　　從此次政策開始，微信已經(jīng)從通訊錄主導(dǎo)產(chǎn)品向官方營銷產(chǎn)品過渡，從用戶體驗的功能產(chǎn)品到利用用戶注意力的營銷產(chǎn)品的過渡，從功能產(chǎn)品到營銷產(chǎn)品雖然僅兩個字不同，但需要用戶體驗到騰訊官方配合以及企業(yè)的支持等系統(tǒng)化的支持，稍不小心就給對手可乘之機，看張小龍如何帶領(lǐng)微信在封閉世界中繼續(xù)攻城略地，但千萬不要迷失在自己建立的封閉迷宮中。