3月21日晚,易居旗下全資子公司樂(lè)居宣布,騰訊將以1.8億美元購(gòu)買全面攤薄后15%的樂(lè)居股份。這是繼騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)、京東后,今年以來(lái)第三筆投資,顯然騰訊已經(jīng)在O2O領(lǐng)域做好了大展拳腳的準(zhǔn)備。
瞄準(zhǔn)上市前入股
據(jù)了解,在今年3月初,易居與騰訊簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,騰訊將授權(quán)樂(lè)居在微信平臺(tái)上批量開(kāi)通房地產(chǎn)項(xiàng)目公開(kāi)賬號(hào),樂(lè)居同意將微信支付解決方案作為樂(lè)居用戶在微信平臺(tái)進(jìn)行房地產(chǎn)線上線下電子商務(wù)的默認(rèn)支付方式。
這一舉動(dòng)可以理解為,騰訊與樂(lè)居合作的試水,最終演變成了入資,騰訊和樂(lè)居達(dá)成了雙方各取所需的戰(zhàn)略。從樂(lè)居方面來(lái)講,“樂(lè)居將借助于騰訊強(qiáng)大的微信平臺(tái),打造移動(dòng)房產(chǎn)電商平臺(tái)。”易居董事局聯(lián)席主席及CEO周忻對(duì)于合作如此表示。
定位為O2O房地產(chǎn)服務(wù)提供商的樂(lè)居,主要提供房地產(chǎn)電子商務(wù)、在線廣告和在線掛牌出售服務(wù),此前為易居全資子公司,而易居的第一大股東是新浪。
互聯(lián)網(wǎng)分析人士王利陽(yáng)對(duì)記者表示,樂(lè)居一直與互聯(lián)網(wǎng)公司有合作,比如運(yùn)營(yíng)新浪和百度[微博]的多個(gè)房地產(chǎn)網(wǎng)站。這些都是以合作換流量的思路,與騰訊合作就是延續(xù)這一思路,而微信無(wú)疑是最好的流量入口。微信支付最終讓房地產(chǎn)電商形成閉環(huán),線上查找,線下咨詢、談判,最終通過(guò)微信支付實(shí)現(xiàn)交易。
騰訊總裁劉熾平表示,雙方的戰(zhàn)略合作將為微信用戶提供樂(lè)居豐富的房產(chǎn)信息,通過(guò)微信公眾賬號(hào)加強(qiáng)樂(lè)居和微信用戶的聯(lián)系,并同時(shí)為樂(lè)居用戶提供微信支付解決方案。據(jù)悉,該交易預(yù)計(jì)將于本月底完成。
值得注意的是,騰訊此次投資與入股京東有著相似性,即樂(lè)居也在赴美IPO的路上。3月13日,樂(lè)居遞交IPO招股書(shū),計(jì)劃赴紐交所上市。招股書(shū)披露,樂(lè)居2013年?duì)I收3.35億美元,比2012年的1.71億美元增長(zhǎng)近兩倍;2013年凈利潤(rùn)4270萬(wàn)美元。騰訊還將在樂(lè)居進(jìn)行首次公開(kāi)募股時(shí),認(rèn)購(gòu)額外的股份以保持全面攤薄后持有15%的樂(lè)居股份。
此外,與入股京東背后邏輯相似,騰訊進(jìn)行內(nèi)部資源優(yōu)化配置,將尚未做成氣候的騰訊房產(chǎn)放棄,與易居進(jìn)行合作,選擇一個(gè)低投入,未來(lái)可能有較大收益的戰(zhàn)略。
報(bào)告顯示,2013年國(guó)內(nèi)房產(chǎn)電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)99.9億元,其中樂(lè)居互聯(lián)網(wǎng)及電商集團(tuán)占比達(dá)28.7%,搜房網(wǎng)占比27.1%。未來(lái)房地產(chǎn)電商與其他領(lǐng)域的進(jìn)一步跨界合作將為其平臺(tái)升級(jí)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式帶來(lái)更多的發(fā)展可能。其中,電商平臺(tái)的構(gòu)建與完善、移動(dòng)端的布局、與金融企業(yè)跨界的銀企合作最值得關(guān)注。
O2O布局背后
毫無(wú)疑問(wèn),憑借微信的核心優(yōu)勢(shì),騰訊從去年底開(kāi)始以入股形式,頻頻布局其O2O生態(tài)圈。從嘀嘀打車、大眾點(diǎn)評(píng)、京東到當(dāng)下的樂(lè)居,騰訊相繼將多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先的企業(yè)收入麾下。
為此,王利陽(yáng)表示,騰訊近來(lái)幾筆投資動(dòng)作挺大,只要投資目標(biāo)與自身的戰(zhàn)略需求相吻合,價(jià)格上不是最大的難題。從騰訊的投資方式可以看出,其更多是在市場(chǎng)布局,提前卡住行業(yè)位置,以免被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占得先機(jī),措施搶占優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的時(shí)機(jī)。在自身不熟悉,或難以復(fù)制的領(lǐng)域采取巨額投資的方式,此舉可以讓整個(gè)騰訊O2O布局更豐富。
從去年開(kāi)始,騰訊與阿里兩家巨頭為了布局O2O,展開(kāi)了激烈的圈地運(yùn)動(dòng)。先是在打車領(lǐng)域,嘀嘀打車和快的打車以各種優(yōu)惠手段狂奪用戶搶占市場(chǎng)份額,之后騰訊借由微信紅包、理財(cái)通等,動(dòng)搖了支付寶[微博]的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。馬云[微博]在其個(gè)人來(lái)往賬戶上留言,把這一步戲劇化地比喻為“偷襲珍珠港”。
今年2月,一直堅(jiān)持“獨(dú)善其身”的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)[微博]出現(xiàn)在微信“我的銀行”頁(yè)面中,宣告與騰訊攜手。隨后“騰京戀”將這一圈地運(yùn)動(dòng)推向了高潮,如今此戰(zhàn)火一直燒到房地產(chǎn)電商領(lǐng)域。這一切行動(dòng),都是在搶占、培養(yǎng)用戶的手機(jī)支付、移動(dòng)消費(fèi)習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)O2O戰(zhàn)略。
王利陽(yáng)認(rèn)為,O2O市場(chǎng)不同于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品只需要互聯(lián)網(wǎng)端,O2O市場(chǎng)需要大量的線下資源,這是騰訊難以復(fù)制的,所以采用投資的方式是騰訊最好的選擇。騰訊本身將會(huì)以微信為基礎(chǔ),主推生活服務(wù)類O2O項(xiàng)目,而通過(guò)投資形式,將會(huì)快速補(bǔ)充其他O2O空白,騰訊為微信O2O的未來(lái)構(gòu)建了更大的市場(chǎng)想象空間。