全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會結束了，忙碌的兩天參會采訪感受最多的一個詞就是“印度市場”。
從最開始上周小米董事長雷軍在印度發(fā)布會秀英文的演講傳回國內被吐槽上頭條，到大會首日上午小米總裁林斌對于雷總被吐槽的回應調侃，印度市場成為各家廠商關注的焦點。
為何中國IT企業(yè)國際化會如此看重印度市場?數(shù)十億規(guī)模的國家人口，急需填補的空白市場或許是各家公司看重的所在。
雷軍上周在印度接受媒體采訪時表示，小米將印度選為突破國際市場的第一站，首先考慮到印度的市場規(guī)模。全世界除中國以外，只有印度有十億以上人口。
在他看來，印度經(jīng)濟正處于起飛階段，相較中國市場的大量同質化競爭，印度智能手機市場競爭仍較為溫和。而根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，去年第四季度，小米在印度智能手機市場份額占4%。
與此同時，一直對標小米的競爭的華為榮耀也非?？春糜《仁袌觯A為榮耀總裁趙明對新浪科技表示，會把印度市場作為國際化聚焦的主要市場之一。“印度目前一年有8000萬到1億部智能手機銷量，市場空間很大，是華為榮耀下一個聚焦的主力市場”。
趙明認為，從印度國家人口發(fā)展來看該市場有巨大潛力，但總體后要滯后于中國市場，可以把中國市場的產品傳導到印度市場。
談及榮耀在印度市場的發(fā)展，趙明表示，榮耀團隊給其承諾的目標是今年在印度市場增長10倍，銷售200萬臺手機。“印度 的基礎設施、經(jīng)濟水平和中國還是有相當大的差距，這也決定了他手機的價位。從整個印度市場布局來講，我們還是更看重它長期的發(fā)展 。”
而在華為終端CEO余承東看來，印度市場發(fā)展比中國晚幾年，對于中低價位手機產品的需求量很大，未來印度市場向職能手機轉移比中國稍微慢一點，未來空間很大。
余承東強調，印度是一個開放的市場，運營商沒有什么補貼，這對于外來手機廠商開拓市場是一個非常好的條件，不像歐美市場有運營商的影響。
同樣作為中國較早一批開拓國際市場的移動互聯(lián)網(wǎng)公司阿里移動事業(yè)群也非?？粗赜《仁袌?。
阿里移動事業(yè)群國際部總經(jīng)理蘇振雄透露，其旗下的UC瀏覽器現(xiàn)在海外用戶最多是印度，差不多占有45%的市場份額。
在蘇振雄看來，印度有差不多和中國一樣多的人口規(guī)模，市場規(guī)模大，過段時間可能會超過中國。另外相對于中國而言，印度相對落后，在中國國內開發(fā)的成熟的產品可以遷移過去運營。
印度移動互聯(lián)網(wǎng)公司InMobi聯(lián)合創(chuàng)始人Abhay認為，中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司國際化選擇印度作為主要市場，是因為印度跟中國一樣是有著10億多人口規(guī)模的國家，同時印度現(xiàn)在整個移動終端的滲透率很低。
“印度有10億人，其實真正有手機的也就六千萬，七千萬，頂多也就1億，接下來兩年內印度市場將有3億臺移動終端賣掉，其他國家的市場都已經(jīng)飽和了，印度是有很大發(fā)展空間的。” Abhay說。
他表示非?？春弥袊鳬T公司在印度的發(fā)展，直言中國公司在印度成功的可能性非常高。中國企業(yè)員工工作勤奮和在產品供應鏈上非常有優(yōu)勢，這是相對于其他國家的公司非常有利的競爭優(yōu)勢。
另外，中國國內市場規(guī)模巨大，給中國企業(yè)提供很多用戶市場去做產品開發(fā)，中國公司的很多產品很容易擁有幾千萬的用戶量，這些用戶量的積累的經(jīng)驗可以遷移借鑒到印度市場。
從最開始上周小米董事長雷軍在印度發(fā)布會秀英文的演講傳回國內被吐槽上頭條，到大會首日上午小米總裁林斌對于雷總被吐槽的回應調侃，印度市場成為各家廠商關注的焦點。
為何中國IT企業(yè)國際化會如此看重印度市場?數(shù)十億規(guī)模的國家人口，急需填補的空白市場或許是各家公司看重的所在。
雷軍上周在印度接受媒體采訪時表示，小米將印度選為突破國際市場的第一站，首先考慮到印度的市場規(guī)模。全世界除中國以外，只有印度有十億以上人口。
在他看來，印度經(jīng)濟正處于起飛階段，相較中國市場的大量同質化競爭，印度智能手機市場競爭仍較為溫和。而根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，去年第四季度，小米在印度智能手機市場份額占4%。
與此同時，一直對標小米的競爭的華為榮耀也非?？春糜《仁袌觯A為榮耀總裁趙明對新浪科技表示，會把印度市場作為國際化聚焦的主要市場之一。“印度目前一年有8000萬到1億部智能手機銷量，市場空間很大，是華為榮耀下一個聚焦的主力市場”。
趙明認為，從印度國家人口發(fā)展來看該市場有巨大潛力，但總體后要滯后于中國市場，可以把中國市場的產品傳導到印度市場。
談及榮耀在印度市場的發(fā)展，趙明表示，榮耀團隊給其承諾的目標是今年在印度市場增長10倍，銷售200萬臺手機。“印度 的基礎設施、經(jīng)濟水平和中國還是有相當大的差距，這也決定了他手機的價位。從整個印度市場布局來講，我們還是更看重它長期的發(fā)展 。”
而在華為終端CEO余承東看來，印度市場發(fā)展比中國晚幾年，對于中低價位手機產品的需求量很大，未來印度市場向職能手機轉移比中國稍微慢一點，未來空間很大。
余承東強調，印度是一個開放的市場，運營商沒有什么補貼，這對于外來手機廠商開拓市場是一個非常好的條件，不像歐美市場有運營商的影響。
同樣作為中國較早一批開拓國際市場的移動互聯(lián)網(wǎng)公司阿里移動事業(yè)群也非?？粗赜《仁袌?。
阿里移動事業(yè)群國際部總經(jīng)理蘇振雄透露，其旗下的UC瀏覽器現(xiàn)在海外用戶最多是印度，差不多占有45%的市場份額。
在蘇振雄看來，印度有差不多和中國一樣多的人口規(guī)模，市場規(guī)模大，過段時間可能會超過中國。另外相對于中國而言，印度相對落后，在中國國內開發(fā)的成熟的產品可以遷移過去運營。
印度移動互聯(lián)網(wǎng)公司InMobi聯(lián)合創(chuàng)始人Abhay認為，中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司國際化選擇印度作為主要市場，是因為印度跟中國一樣是有著10億多人口規(guī)模的國家，同時印度現(xiàn)在整個移動終端的滲透率很低。
“印度有10億人，其實真正有手機的也就六千萬，七千萬，頂多也就1億，接下來兩年內印度市場將有3億臺移動終端賣掉，其他國家的市場都已經(jīng)飽和了，印度是有很大發(fā)展空間的。” Abhay說。
他表示非?？春弥袊鳬T公司在印度的發(fā)展，直言中國公司在印度成功的可能性非常高。中國企業(yè)員工工作勤奮和在產品供應鏈上非常有優(yōu)勢，這是相對于其他國家的公司非常有利的競爭優(yōu)勢。
另外，中國國內市場規(guī)模巨大，給中國企業(yè)提供很多用戶市場去做產品開發(fā)，中國公司的很多產品很容易擁有幾千萬的用戶量，這些用戶量的積累的經(jīng)驗可以遷移借鑒到印度市場。
