在過(guò)去的幾個(gè)星期，納德拉領(lǐng)導(dǎo)下的微軟發(fā)生了一系列變化，這些變化堪稱是微軟公司史上的最大變化。在過(guò)去的數(shù)十年時(shí)間內(nèi)，微軟一直在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和監(jiān)管機(jī)構(gòu)博弈，以便能夠在其平臺(tái)上捆綁微軟的應(yīng)用，如今，微軟也開(kāi)始采用跨平臺(tái)方式來(lái)推廣自己的應(yīng)用，例如向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋果的iPad提供諸如Word之類的Office應(yīng)用。

　　當(dāng)然，這一系列的變化不應(yīng)當(dāng)讓微軟迷失航向。微軟當(dāng)前的一系列變化都是一些大變化。對(duì)此，IDC分析師艾爾·希爾瓦（Al Hilwa）表示，在我們看來(lái)，我們正看到微軟態(tài)度發(fā)生了最大變化。

　　最近幾天，微軟在公司Build開(kāi)發(fā)者大會(huì)上宣布，將沿著變革方面繼續(xù)闊步前進(jìn)。微軟正在給更小規(guī)模的移動(dòng)設(shè)備免費(fèi)提供Windows操作系統(tǒng)，而且還提供更加開(kāi)放源的系統(tǒng)。另外，就在此前不久，微軟還將其Windows Azure云計(jì)算平臺(tái)更名為“Microsoft Azure”，以此突出與其它平臺(tái)的兼容性。

　　總體而言，微軟的這種變化也意味著其采取全新的方式進(jìn)入市場(chǎng)。在此之前，微軟一直使用應(yīng)用來(lái)提升其平臺(tái)的能力，而平臺(tái)正是微軟戰(zhàn)略中的核心。但現(xiàn)在，微軟已經(jīng)將應(yīng)用置于核心地位，并盡可能多地通過(guò)多種平臺(tái)來(lái)推廣其應(yīng)用，而且不惜一切代價(jià)，甚至是以損害Windows為代價(jià)。像谷歌和蘋果之類的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已經(jīng)在不同程度上采取了這種措施，例如，谷歌應(yīng)用已經(jīng)在蘋果設(shè)備上運(yùn)行，而蘋果的iPhone和iPad等設(shè)備也都與Windows為系統(tǒng)的電腦相兼容。

　　在納德拉的引領(lǐng)之下，微軟正在根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)整。商業(yè)客戶正在采取多種平臺(tái)的IT戰(zhàn)略，這在措施云時(shí)代似乎更加容易實(shí)現(xiàn)。在消費(fèi)者市場(chǎng)，微軟在創(chuàng)建自己的移動(dòng)操作系統(tǒng)方面成功較為有限，因而很難挑戰(zhàn)蘋果和谷歌。但是，微軟已經(jīng)決定效仿不同的客戶，而不是固步自封。

　　正如IDC的分析師艾爾·吉倫（Al Gillen）在4月3日的報(bào)告中寫的那樣，“這或許才是創(chuàng)收模式轉(zhuǎn)型的開(kāi)始，這種創(chuàng)收模式已經(jīng)遠(yuǎn)離將操作系統(tǒng)作為搖錢樹的模式，而是轉(zhuǎn)而通過(guò)應(yīng)用和一些具有潛力的服務(wù)（由微軟發(fā)行）來(lái)創(chuàng)收，并讓應(yīng)用本身更具吸引力。”