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為何微軟應(yīng)收購LinkedIn?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-01-10 09:49  瀏覽次數(shù):67
  自從比爾蓋茨在2000年從首席執(zhí)行官的位子上退下來之后,微軟的股票就一直保持著萎靡不振的狀態(tài)。TheStreet的分析師Sammy Pollack認(rèn)為,微軟必須采取一些大膽的行動(dòng)才能改變這種狀況,而其中一個(gè)大膽的行動(dòng)就是收購LinkedIn。
 
  據(jù)國外媒體報(bào)道,自從比爾蓋茨在2000年從首席執(zhí)行官的位子上退下來之后,微軟的股票就一直保持著萎靡不振的狀態(tài)。TheStreet的分析師Sammy Pollack認(rèn)為,微軟必須采取一些大膽的行動(dòng)才能改變這種狀況,而其中一個(gè)大膽的行動(dòng)就是收購LinkedIn。
  Pollack為他提出的這一設(shè)想給出了3個(gè)理由:
 
  第一,LinkedIn的首席執(zhí)行官Jeff Weiner很可能會(huì)成為微軟的首席執(zhí)行官。自從史蒂夫鮑爾默去年宣布他將退休的消息后,微軟就一直在物色下一任首席執(zhí)行官的人選。Pollack認(rèn)為Weiner可能就是取代鮑爾默的不錯(cuò)人選。
 
  Weiner于2008年加入LinkedIn,他通過事實(shí)證明了自己的才干。自從LinkedIn在2011年上市以來,LinkedIn的業(yè)績就經(jīng)常超出預(yù)期。目前還不清楚Weiner是否愿意離開LinkedIn去擔(dān)任微軟的首席執(zhí)行官。但是如果微軟真的去收購LinkedIn的話,Weiner就會(huì)成為微軟下一任首席執(zhí)行官的理想人選。
 
  第二,微軟進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)市場。社交媒體是互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)領(lǐng)域最重要的資產(chǎn)之一。微軟未能參與到社交媒體高速成長;而社交媒體本身就是微軟爭取技術(shù)行業(yè)中的這一新興市場的中=重要工具。目前最熱門的社交網(wǎng)絡(luò)有Facebook、Twitter和LinkedIn。
 
  Facebook目前的市值超過了1000億美元,對(duì)于微軟來說,它的規(guī)模太大了,因此它被微軟收購的可能性并不強(qiáng)。Twitter目前的市值也接近400億美元,對(duì)于微軟來說,它同樣太大了一些,另外它還沒有盈利。
 
  LinkedIn顯然是微軟絕佳的收購對(duì)象?,F(xiàn)在它的市值大約為250億美元,它已經(jīng)證實(shí)了它的社交媒體平臺(tái)是可以盈利的。
 
  與微軟一樣,LinkedIn主要專注于企業(yè)產(chǎn)品。微軟可以利用現(xiàn)有的關(guān)系將LinkedIn的新產(chǎn)品提供給它的大客戶。
 
  第三,微軟擁有大量的現(xiàn)金。微軟現(xiàn)在大約還有800億美元現(xiàn)金??紤]到LinkedIn的市值,微軟完全有可能完全以現(xiàn)金方式來支付。
 
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