? ? ?行業(yè)格局未定

? ? ?對于業(yè)績增長，蔡方良稱，其中一個重要原因是公司順應(yīng)市場趨勢，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，形成了高、中、低價位產(chǎn)品均衡發(fā)展的格局，尤其是市場容量較大的中價位產(chǎn)品的高速增長；另一個重要原因是公司銷售渠道的拓展，今年公司推行“進(jìn)城過江”計劃，大力布局南方市場，同時拓展北方的強(qiáng)勢省會城市和弱勢的一、二線城市。“南方今年有三個省區(qū)增長率翻番，北方多個城市增長率達(dá)到80%。”

? ? ?“今年整個乳業(yè)行業(yè)的變化讓人大跌眼鏡，很多強(qiáng)勢品牌今年業(yè)績和市場表現(xiàn)一直不好，但也有部分企業(yè)異軍突起。”蔡方良表示，國內(nèi)乳業(yè)正處在洗牌過程中，而且這一輪洗牌力度可能會超過此前任何一輪洗牌，因此，行業(yè)格局還遠(yuǎn)未形成。

? ? ?根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，在嬰幼兒奶粉市場，去年市場占有率排名第二位的多美滋在今年年初已跌至第十位，其他外資及國產(chǎn)奶粉品牌座次也有所調(diào)整。蔡方良也稱，今年以來奶粉終端市場的數(shù)據(jù)不斷出現(xiàn)變化。

? ? ?蔡方良指出，行業(yè)洗牌表現(xiàn)在，一方面是新進(jìn)品牌對原有品牌的沖擊，很多業(yè)外有實(shí)力的資本進(jìn)入乳業(yè)，新進(jìn)品牌搶占市場份額；另一方面是渠道變革，嬰童店、電商等正在改變奶粉行業(yè)的渠道模式，部分企業(yè)在從傳統(tǒng)渠道往嬰童渠道轉(zhuǎn)移的過程中，如果沒有把握好機(jī)會，就可能被市場淘汰，或者被兼并。

? ? ?值得注意的是，今年以來，受相關(guān)政策及市場競爭形勢影響，奶粉行業(yè)降價、促銷動作不斷，無論是外資還是國產(chǎn)品牌，均希望通過價格博弈搶占市場。

? ? ?蔡方良表示，明年競爭一定比今年還激烈，可能會發(fā)生價格戰(zhàn)。“乳企為了搶市場份額，會以促銷的方式體現(xiàn)。對于國產(chǎn)品牌來說，是否促銷影響還是比較大的，外資品牌也經(jīng)常打八折。未來，促銷會以一種常態(tài)存在。”

? ? ?不排除繼續(xù)并購

? ? ?“飛鶴乳業(yè)已經(jīng)收購了關(guān)山、艾倍特，未來有合適的目標(biāo)不排除還會收購。”蔡方良稱。

? ? ?日前，工信部等多部委聯(lián)合制定《推動嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作方案》，以推動企業(yè)兼并重組、扶持大型嬰幼兒配方乳粉企業(yè)集團(tuán)、提升行業(yè)集中度為主要目標(biāo)。工信部總工程師朱宏任表示，推動嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組將是今后一個時期的一項(xiàng)重要任務(wù)。

? ? ?事實(shí)上，今年以來，奶粉行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)飛鶴收購關(guān)山乳業(yè)、艾倍特乳業(yè)，恒天然入股貝因美 、輝山乳業(yè)同美素戰(zhàn)略合作等案例。

? ? ?蔡方良稱，國內(nèi)奶粉市場的競爭日趨復(fù)雜，選擇一個合適的戰(zhàn)略合作伙伴肯定是好的。對于飛鶴乳業(yè)來講，真正希望的還是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，資源聯(lián)合、品牌和資源的整合等對飛鶴也有益。據(jù)介紹，收購后，艾倍特乳業(yè)今年的業(yè)績同比翻番，關(guān)山乳業(yè)同樣實(shí)現(xiàn)了超過50%的增長。

? ? ?蔡方良還表示，未來飛鶴乳業(yè)不排除再次上市的可能，但是現(xiàn)在還沒有具體的時間表。

? ? ?去年，由于認(rèn)為其股價被低估，且?guī)缀鯁适谫Y功能，在董事長冷友斌和摩根士丹利的共同回購之下，在美國紐交所上市的飛鶴國際最終完成私有化，從紐交所退市。