富資本黃立成向記者表示，美國和澳洲投資酒店的回報在全球范圍內并不算是最吸引人的，但已明顯高于中國。以美國來說，目前五星級酒店的股權回報率在12%~13%左右，而中國僅在2%~4%左右。當前，正值海外房地產(chǎn)行業(yè)處于周期底端，綠地此時進入海外的行業(yè)周期風險低，但如果沒有摸清海外投資理念、法律、政策等，將會面臨相對較高的市場風險。

　　綠地出海布局動作頻繁

　　2013年以30億元人民幣的海外收益初嘗果實的綠地集團今年出海布局動作頻繁，半個月前才傳出投資12億英鎊(約120.5億元人民幣)參與英國兩個大型住宅項目。1月22日，集團再度宣布海外布局新進展：與洲際酒店集團聯(lián)手合作美國洛杉磯市中心高端商務酒店綠地英迪格酒店，同時，綠地集團旗下的酒店品牌“鉑瑞”(Primus)亦將登陸悉尼市中心。

　　綠地集團資料顯示，洛杉磯綠地英迪格酒店預計2014年第一季度動工，2016年第四季度完工并試營業(yè)。該酒店位于洛杉磯市中心，臨近湖人隊主場斯臺普斯球館等。

　　黃立沖認為，與此前綠地韓國項目主攻中國購房者群體不同，在該片區(qū)運營五星級酒店面臨較大的競爭壓力。由于以當?shù)厝巳汉陀慰蜑橹饕M者，綠地英迪格酒店還必須做到與當?shù)匚幕泻系母咚椒?，攜手洲際酒店管理集團，引入“英迪格(Indigo)”酒店品牌應該都是出于長期運營的考慮。不過，合作運營也就意味著，酒店物業(yè)開發(fā)和經(jīng)營兩塊收入中，經(jīng)營的收入將被攤薄。

　　克爾瑞分析師楊晶晶也認為，由于進入新城市經(jīng)驗不足，以及品牌知名度較低，海外項目大都采用 “收購+合作方式”。一方面，以收購的方式獲取項目，為企業(yè)探索當?shù)仨椖块_發(fā)模式提供實踐平臺；另一方面，與當?shù)刂容^高、開發(fā)實力強的企業(yè)合作，將有效彌補不足。

　　另外，位于悉尼的綠地鉑瑞酒店前身為當?shù)氐臍v史保護建筑，這座位于市中心Pitt大街的酒店早期是悉尼水務局辦公樓，總使用面積約1.3萬平方米，綠地計劃將其改造為170間客房的精品商務酒店，采用綠地自主酒店品牌 “鉑瑞”(Primus)進行運營。

　　房企海外收益初嘗果實

　　2012年以來，綠地集團董事長張玉良多次表示，投資境外可以獲取豐厚收益。在談及收購、互換酒店資產(chǎn)、購買土地、購買老舊樓宇時，他曾談道，“過去這個資產(chǎn)可能需要2億美元，現(xiàn)在可能1.5億美元就談下來了。”

　　張玉良稱，綠地2013年海外的收益大約30億元，2014年新增投資50億~80億美元，為2015年海外收入超300億元奠定基礎。

　　此外，碧桂園從2011年12月起，已與馬來西亞知名房開商Mayland合作，以占股55%的方式參與當?shù)匕ㄑ┨m莪州士毛月、雙文丹以及柔佛州等別墅及商業(yè)綜合體項目。2013年半年報顯示，這一系列以移民、度假為主打的馬來西亞項目已為集團帶來70億元協(xié)議銷售額，占半年總銷售額337億元的兩成左右。

　　碧桂園總裁莫斌在2013年半年業(yè)績會上表示，在馬來西亞、吉隆坡片區(qū)目前項目的可推貨量達160億元，很可能成為碧桂園銷售的亮點。而同年開盤的碧桂園·金海灣僅訂購額已超90億人民幣，其中25%的房源被中國內地客戶買下。

　　除了拿地興建外，不少內地房企此前亦通過并購完成海外布局，如中海耗資2億英鎊在倫敦收購寫字樓項目；萬達并購英國圣汐游艇公司并投資倫敦超五星級萬達酒店、公寓項目。萬達董事長王健林曾透露，其收購的倫敦萬達酒樓面地價只有售價的十五分之一。