[導(dǎo)讀]整合美的制冷、日用、物流等業(yè)務(wù)板塊，身量過(guò)千億元的白色家電航母將啟航。

    停牌7個(gè)多月后，美的集團(tuán)整體上市終于有了消息。

    3月31日晚，一口氣發(fā)布52份公告，公布關(guān)于美的集團(tuán)合并美的電器整體上市的方案。4月1日，美的電器漲停。至此，整合美的制冷、日用、物流等業(yè)務(wù)板塊，身量過(guò)千億元的白色家電航母將啟航。

    根據(jù)美的披露的資料，2012年美的集團(tuán)大家電、小家電、電機(jī)、物流和其他業(yè)務(wù)板塊總資產(chǎn)為1027億元，整體上市完成后，美的集團(tuán)將成為中國(guó)制造銷售規(guī)模最大、品類最多的家電上市公司。

    美的公告稱，集團(tuán)擬以換股吸收合并美的電器方式實(shí)現(xiàn)整體上市。美的集團(tuán)發(fā)行A股，換股吸收合并美的電器。按照方案，美的集團(tuán)除了吸納原美的電器的業(yè)務(wù)之外，之前未納入上市公司的日用家電集團(tuán)、物流等產(chǎn)業(yè)將納入其中整體上市。

    曾經(jīng)美的旗下的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、熱水器等眾多產(chǎn)品線分屬不同公司，又因?yàn)槊赖亩嗄陙?lái)在洗衣機(jī)領(lǐng)域、冰箱領(lǐng)域的并購(gòu)和控股行為，導(dǎo)致龐大的美的家電帝國(guó)觸角遍及產(chǎn)業(yè)鏈上下游、物流等多個(gè)領(lǐng)域，公司、基地、商標(biāo)眾多，無(wú)法以整體的態(tài)勢(shì)出現(xiàn)在公眾面前。

    幾年前，美的冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)業(yè)務(wù)合并到制冷家電集團(tuán)下，之后小家電產(chǎn)品線整合到日電集團(tuán)下，美的集團(tuán)下設(shè)置制冷、日電、機(jī)電、地產(chǎn)幾大集團(tuán)。去年年中，美的整合旗下二級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，制冷產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、日電集團(tuán)和機(jī)電集團(tuán)等實(shí)現(xiàn)大一統(tǒng)，不再獨(dú)立存在。幾番整合再經(jīng)過(guò)整體上市，美的企業(yè)架構(gòu)圖變得清晰，美的家電帝國(guó)也開(kāi)始明朗。

    美的集團(tuán)高級(jí)副總裁黃曉明告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者：“重組完成后美的集團(tuán)將以一個(gè)完整主體呈現(xiàn)，現(xiàn)有架構(gòu)是‘集團(tuán)-事業(yè)部’兩級(jí)架構(gòu)，事業(yè)部為‘9+2+1結(jié)構(gòu)’，架構(gòu)清晰精簡(jiǎn)?！?/P>

    美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波也表示：“此番重組，是為落實(shí)打造‘一個(gè)美的、一個(gè)體系、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)’的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升集團(tuán)整體效率?！?/P>

    狼性擴(kuò)張

    美的崛起背后是狼性文化的支撐，一覽美的集團(tuán)A股發(fā)起人名單，方洪波、黃健等都是在慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人。此次公告中提及美的在各產(chǎn)品市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，寥寥數(shù)字背后卻是曾經(jīng)哀鴻遍野的競(jìng)爭(zhēng)。

    在空調(diào)領(lǐng)域，多年不曾被挑戰(zhàn)的龍頭格力，在2010年的幾個(gè)月份被美的生生超越了市場(chǎng)零售份額（據(jù)中怡康月度銷售監(jiān)測(cè)報(bào)告數(shù)據(jù)）。是年 “十一”前夕，兩大企業(yè)的銷售員大打出手鬧出人命，爭(zhēng)奪的正是安徽巢湖這個(gè)格力盤(pán)踞多年的穩(wěn)固市場(chǎng)。

    在豆?jié){機(jī)領(lǐng)域，九陽(yáng)和美的在部分專利上的官司至今還沒(méi)有打完。九陽(yáng)作為豆?jié){機(jī)的開(kāi)創(chuàng)品牌，一不留神，讓美的借產(chǎn)品升級(jí)換代機(jī)遇，步步緊逼闖入前兩位。電視廣告中，九陽(yáng)在前宣告是豆?jié){機(jī)開(kāi)創(chuàng)者，美的豆?jié){機(jī)緊隨其后稱“豆?jié){機(jī)換代了”，激戰(zhàn)之后美的的無(wú)網(wǎng)豆?jié){機(jī)成為市場(chǎng)主流。

    在微波爐領(lǐng)域，依靠一輪又一輪價(jià)格戰(zhàn)把多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D兌出局的格蘭仕，在遇上美的后，不得不忍痛割讓了半壁江山，和美的一起成為行業(yè)雙雄。

    不僅是這幾個(gè)產(chǎn)品行業(yè)，只要美的進(jìn)入的產(chǎn)品領(lǐng)域，幾乎都以美的快速拿下市場(chǎng)份額，和曾經(jīng)的龍頭企業(yè)平分秋色，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為終結(jié)。家電公敵論的攻擊，此起彼伏。時(shí)任美的日電集團(tuán)CEO的黃健曾經(jīng)說(shuō)：“在某種程度上，我們給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)很大的生存壓力，對(duì)此我們很抱歉。”

    瘋狂的攻城略地，讓美的在2010年跨越了千億元門(mén)檻。當(dāng)時(shí)，在新落成的美的總部大樓前，上萬(wàn)朵新鮮玫瑰組合的巨大背景墻下，一場(chǎng)慶祝美的跨越千億元的慶典舉辦。當(dāng)時(shí)還有同城家電企業(yè)在舉辦數(shù)千人的全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)，而美的僅僅是各分公司派代表前來(lái)就有近8000人匯集到了順德。

    一位美的內(nèi)部人士笑言：“我們可沒(méi)法組織召開(kāi)全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)?！碧幪幎紡垞P(yáng)著美的的驕傲。

    隨著歐債危機(jī)發(fā)酵、國(guó)內(nèi)刺激政策淡出，家電市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下。2011年，一路高歌猛進(jìn)的美的突然急剎車，停止了快速產(chǎn)品線擴(kuò)張。在市場(chǎng)上，美的也似乎變得溫和起來(lái)，放棄了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，不再銷售1499元的滾筒洗衣機(jī)，不再生產(chǎn)399元以下的微波爐……美的和同行拼搶市場(chǎng)的火藥味淡了下來(lái)。

    守土有責(zé)

    打江山不易，守江山更難。去年8月接過(guò)創(chuàng)始人何享健權(quán)杖的方洪波，剛上任就開(kāi)始著手美的整體重組上市，守江山是他面對(duì)的第一個(gè)命題。

    此次重組中，美的選擇的是由美的集團(tuán)合并美的電器，首先保障了一個(gè)穩(wěn)字。美的集團(tuán)董秘李飛德告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者：“本次重組方案避免了集團(tuán)管控架構(gòu)的大規(guī)模調(diào)整。若采用將美的集團(tuán)除美的電器外下屬資產(chǎn)注入美的電器的方式，集團(tuán)公司需要注銷，重組完成后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)需要到上市公司任職，內(nèi)部管理架構(gòu)將面臨重新調(diào)整，不利于集團(tuán)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。”

    在保障集團(tuán)管理層架構(gòu)穩(wěn)定之外，記者注意到，美的集團(tuán)的大股東中出現(xiàn)了一家2012年注冊(cè)的公司——寧波美晟，其擁有美的3000萬(wàn)股份。這家公司的47位合伙人，全部是活躍在美的各大產(chǎn)品線上的功臣，而依據(jù)不同合伙人所占股份保守估計(jì)，至少有40人由此晉升千萬(wàn)元富翁行列。

    “此次管理層持股計(jì)劃建立健全了公司長(zhǎng)期、有效的激勵(lì)約束，公司對(duì)47名主要高層管理人員實(shí)施員工獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)標(biāo)的為美的集團(tuán)3%的股份，來(lái)源于美的集團(tuán)控股股東美的控股轉(zhuǎn)讓?！秉S曉明說(shuō)，“未來(lái)公司將根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，適時(shí)推出更大范圍的股權(quán)激勵(lì)?！?/P>

    此外，美的在公告中多次提及保障中小股東利益，不僅給予流通股東70%的高溢價(jià)率，還表示將加大分紅力度，3年內(nèi)每年現(xiàn)金分紅不少于當(dāng)年可分配利潤(rùn)的1/3。

    一位業(yè)內(nèi)人士表示，這可以視作美的通過(guò)激勵(lì)穩(wěn)定和鼓勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)，提振投資者信心之舉，同時(shí)也讓業(yè)內(nèi)對(duì)低迷不振的家電市場(chǎng)寄予更多期望。

    產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論家洪仕斌表示：美的此番整體上市，一是“任督打通”，美的集團(tuán)將橫向價(jià)值鏈——大家電到小家電，縱向價(jià)值鏈——核心配件電機(jī)到物流渠道全面打通。二是“天地合一”，將小家電、電機(jī)及物流資產(chǎn)注入，將有助于促進(jìn)公司整體的規(guī)范運(yùn)作，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同作戰(zhàn)，從而鞏固美的行業(yè)地位與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    當(dāng)然，馳騁市場(chǎng)的美的，絕對(duì)不是固守的狼，破局進(jìn)攻，才是美的多年所擅長(zhǎng)。

    借變攻城

    近兩年家電行業(yè)受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、原材料和人力成本上升等多重因素的影響，增速明顯放緩。如何保障美的家電帝國(guó)的持續(xù)增長(zhǎng)？

    方洪波清醒地認(rèn)識(shí)到環(huán)境的變化，只能選擇圖變應(yīng)對(duì)。“家電行業(yè)高速增長(zhǎng)的環(huán)境已發(fā)生變化，過(guò)分依賴規(guī)模的模式受到挑戰(zhàn)。未來(lái)3年美的戰(zhàn)略核心是‘產(chǎn)品力’，推動(dòng)并深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?！?/P>

    曾經(jīng)被同行詬病以營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)的美的，舉起了技術(shù)驅(qū)動(dòng)的大旗，從注重?cái)?shù)量增長(zhǎng)向追求質(zhì)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品低附加值向產(chǎn)品高附加值轉(zhuǎn)變，從粗放式管理向精益管理轉(zhuǎn)變，通過(guò)調(diào)整企業(yè)自身來(lái)獲得新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

    美的重視科技創(chuàng)新并落在了各種硬性的指標(biāo)上：旗下每個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部都將收入的3%投入研發(fā)；每個(gè)事業(yè)部有一位技術(shù)副總經(jīng)理親自抓科技創(chuàng)新，并被賦予極大權(quán)力，推動(dòng)產(chǎn)品力提升。

    近日，美的發(fā)布一系列香甜系列智能煲，擁有7項(xiàng)專利技術(shù)，并首次實(shí)現(xiàn)在日韓申請(qǐng)技術(shù)專利。該智能煲煮出的米飯入口更香甜，煮稀飯的時(shí)間縮短35%，急速煮粥功能縮短50%，更適應(yīng)人們快節(jié)奏的生活。美的放棄在低價(jià)的產(chǎn)品市場(chǎng)糾纏，借力核心技術(shù)瞄準(zhǔn)了高端市場(chǎng)份額。

    這僅僅是美的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。方洪波介紹：“美的砍掉了非家電業(yè)務(wù)及低毛利產(chǎn)品，產(chǎn)品品類調(diào)整至20個(gè)具有市場(chǎng)地位和空間的核心品類?！?/P>

    此外，整合之后美的形成的協(xié)同力同樣不容小覷。美的集團(tuán)具備產(chǎn)業(yè)協(xié)同、采購(gòu)協(xié)同、倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)同、銷售協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同、渠道協(xié)同優(yōu)勢(shì)。就注入的小家電業(yè)務(wù)來(lái)看，“美的小家電掌握著豐厚的渠道資源，總網(wǎng)點(diǎn)約5.5萬(wàn)家，一、二級(jí)市場(chǎng)100%覆蓋，三、四級(jí)市場(chǎng)95%以上覆蓋?！狈胶椴ㄕf(shuō)，“美的回歸事業(yè)部大代理模式，終端信心恢復(fù)，盈利能力比以前更強(qiáng)，未來(lái)2~3年效果會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)?！?/P>

    當(dāng)然，美的新一輪的攻勢(shì)前，也有一些問(wèn)題需要繼續(xù)理順。美的多年來(lái)都遵循“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”的方針?lè)艡?quán)給職業(yè)經(jīng)理人，美的發(fā)展史上，業(yè)務(wù)部門(mén)有分有和，但是如此大規(guī)模將主要業(yè)務(wù)板塊全部整合到一個(gè)架構(gòu)下，這是第一次。

    李飛德告訴記者，整合是美的發(fā)展大勢(shì)所趨，國(guó)際大的企業(yè)集團(tuán)都強(qiáng)調(diào)的是大企業(yè)，同時(shí)美的還要繼續(xù)貫徹執(zhí)行事業(yè)部制，讓事業(yè)部獨(dú)立自主面向市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)，權(quán)責(zé)利對(duì)等?！霸趹?zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，我們會(huì)不斷調(diào)整、改進(jìn)不完善的地方。”李飛德說(shuō)。

    方洪波希望未來(lái)美的能夠躋身世界白電行業(yè)前三強(qiáng)，美的集團(tuán)這艘白色家電航母，能否按照預(yù)期航線擴(kuò)大美的家電版圖，值得期待。