申花領(lǐng)跑滬上

　　在俱樂部轉(zhuǎn)讓的過程中，有多名球員申訴申花聯(lián)盛此前存在獎(jiǎng)金拖欠的情況。作為世界500強(qiáng)企業(yè)，綠地集團(tuán)具有資金和管理優(yōu)勢，新推出的獎(jiǎng)金政策頗有吸引力，也讓球員們找到了久違的踏實(shí)感。

　　綠地俱樂部的獎(jiǎng)金政策是1個(gè)積分70萬元，贏球獲3分，獎(jiǎng)金為210萬元。和上賽季相比，綠地申花隊(duì)的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)提高了40%?？紤]到“德比戰(zhàn)”的意義，俱樂部這次又追加了30萬元。與此同時(shí)，上海申鑫今年的單場贏球獎(jiǎng)金為100萬元，平球獎(jiǎng)金為40萬元。上港集團(tuán)(600018,股吧)隊(duì)今年單場贏球獎(jiǎng)金仍是80萬元，平球獎(jiǎng)金20萬元。綠地申花隊(duì)的單場贏球獎(jiǎng)金是申鑫的兩倍，幾乎是上港的三倍。

　　綠地申花第一年，提高獎(jiǎng)金的目的是提升士氣。一名球員向記者坦言：“說實(shí)話，過慣了要等幾個(gè)月甚至半年才能拿到贏球獎(jiǎng)金的日子，我們也知道原來的老板有難處。綠地集團(tuán)進(jìn)來后，球員肯定是最大的受益者，現(xiàn)在隊(duì)里的氣氛特別好。”

　　恒大開始節(jié)流

　　單場贏球獎(jiǎng)金210萬元，放在整個(gè)中超16家俱樂部的背景下，算什么水平？

　　作為高額獎(jiǎng)金政策的始作俑者，廣州恒大本賽季大幅壓縮獎(jiǎng)金，多少讓人有些意外。今年恒大的單場贏球獎(jiǎng)只有100萬元，輸球還要倒扣100萬元。要知道，2011賽季恒大的贏球獎(jiǎng)金高達(dá)500萬元。過去兩年，恒大單場贏球獎(jiǎng)在300萬元，一旦輸球也要倒扣，五輪一結(jié)算，扣光為止。貴州人和復(fù)制了恒大的“303”獎(jiǎng)金政策，贏球獎(jiǎng)雖高，但球員有輸球扣錢的風(fēng)險(xiǎn)。相比之下，申花“落袋為安”的獎(jiǎng)金政策很有“殺傷力”，也具“人情味”。

　　當(dāng)然，恒大的“新玩法”新人培養(yǎng)獎(jiǎng)也值得注意。新賽季恒大隊(duì)如有1名21歲以下的年輕球員登場，則贏球獎(jiǎng)金增加50萬元，有兩名則增加100萬元。不管是亞冠還是中超首秀，恒大都派上了名不見經(jīng)傳的后腰球員廖力生，主教練里皮還對他贊不絕口。除了球員自身確實(shí)有潛力，恒大扶植新人的獎(jiǎng)金政策也功不可沒。

　　歐洲更重年薪

　　在中國足壇，高額獎(jiǎng)金政策有合理的一面。一名原申花SVA隊(duì)球員透露，當(dāng)年球隊(duì)一直被山東魯能壓制而無法奪冠，固然有實(shí)力不足的原因，但俱樂部的獎(jiǎng)金政策沒跟上，多少也有關(guān)系。他說：“在一些關(guān)鍵的場次、特殊的節(jié)點(diǎn)，如果俱樂部更能掌握球員的心理，效果可能更好。”

　　中超聯(lián)賽16家俱樂部都有房地產(chǎn)背景，這讓底蘊(yùn)不深的中國足球，陷入了“砸錢就能獲得好成績”的簡單思維。其實(shí)，職業(yè)足球的成功離不開資金的保障，但專業(yè)人才、高效管理、足球文化等核心因素同樣至關(guān)重要。

　　在更為成熟的歐洲足壇，球員的收入主要靠年薪，和贏球掛鉤的獎(jiǎng)金并不高。倒是每逢出場都會(huì)有一定的出場費(fèi)，此外球員的獎(jiǎng)金往往和簽約、球隊(duì)奪冠、進(jìn)球數(shù)量、賽季排名等掛鉤。相比之下，中超的獎(jiǎng)金政策更直接，也更刺激。贏了就重獎(jiǎng)，輸了要扣錢，這種做法應(yīng)該只是特殊時(shí)期的特殊政策。重年薪、輕獎(jiǎng)金，歐洲足球的做法或許值得中超學(xué)習(xí)。