近期,包括萬科、恒大等在內(nèi)的多家企業(yè)公布了8月份銷售業(yè)績。
據(jù)克爾瑞研究中心統(tǒng)計,目前已披露銷售業(yè)績的18家房企,8月單月銷售總額達到了654億元的高位,較2012年同期上漲23%;今年前8個月,這18家房企的總銷售業(yè)績更高達4946億元,較2012年同期上漲30%。
其中,8月單月業(yè)績較去年同期上漲81%,恒大地產(chǎn)、融創(chuàng)中國緊隨其后,較去年同期上漲59%;反觀中小房企,深圳控股、中渝置地及花樣年等公司卻產(chǎn)生了16%-43%不等的業(yè)績下降。
業(yè)內(nèi)人士指出,隨著房地產(chǎn)行業(yè)集中度的進一步提升,相對于規(guī)模房企銷售業(yè)績持續(xù)飄紅的局面,中小規(guī)模房企銷售業(yè)績卻無法保持持續(xù)增長。
旭輝集團董事長林中認(rèn)為,“未來的行業(yè)格局是,在一二線城市,一定是強者更強;中型房企會面臨不進則退的尷尬,小型房企則會走向?qū)I(yè)、細(xì)分或者被淘汰;而三四線城市的房地產(chǎn)企業(yè)則會隨著城市化的成熟逐步消亡。”
首先,隨著地價不斷被炒高,礙于囊中羞澀,中小房企在一二線城市拿地非常不易,而三四線城市樓市泡沫很大,中小房企又不敢拿地,這導(dǎo)致很多中小型房企面臨缺乏土地儲備,無法繼續(xù)發(fā)展的結(jié)局。
其次,在持續(xù)多年的地產(chǎn)調(diào)控施壓下,房企的持續(xù)經(jīng)營能力主要體現(xiàn)在其資金周轉(zhuǎn)能力上。相比于大型房企可以通過上市、基金、海外發(fā)債等方式融資,渠道豐富且融資成本比較低,中小型企業(yè)融資難度更是難上加難。克爾瑞數(shù)據(jù)顯示,2012年全年僅有9%的上市房企獲取融資超過100億元。
最后,由于受主營業(yè)務(wù)行業(yè)背景和業(yè)務(wù)量限制,中小房企很難做到專、精、深。特別是跨行發(fā)展的中小房地產(chǎn)企業(yè),受近年來調(diào)控政策的頻繁、以及融資成本高和負(fù)債率高等多重因素制約,不少企業(yè)主動退出或逐步撤離房地產(chǎn)行業(yè)。
當(dāng)前,房地產(chǎn)行業(yè)的變局仍在不斷深化,房企之間的差距進一步拉大。專家指出,面臨日趨緊張的市場競爭,中小房企需審慎自身的優(yōu)缺點,尋找適合自己的發(fā)展之路。
億翰智庫董事長陳嘯天近日在上海舉行的“中國成長型房企發(fā)展高峰論壇”上建議,對房企而言,空間維度的業(yè)務(wù)挖掘有三種模式,第一種是分享城市化、第二種是借力城鎮(zhèn)化、第三種是拓展海外;而資源維度的業(yè)務(wù)挖掘模式也有兩種,一是利用現(xiàn)有的資源進行創(chuàng)新,二是利用配置的資源。
路勁地產(chǎn)集團執(zhí)行董事汪浩亦在論壇上表示,“現(xiàn)在的企業(yè)毛越來越低,企業(yè)想要發(fā)展,零利潤率也要去做。”他同時還強調(diào)了企業(yè)發(fā)展中合作的重要性,一是通過合作拿地,二是跟金融機構(gòu)合作,以期提高企業(yè)的周轉(zhuǎn)效率和管理效率。
陳嘯天同時指出,房地產(chǎn)行業(yè)的利潤模式?jīng)Q定了該行業(yè)已進入資本主導(dǎo)階段。
美國富瑞金融集團亞洲區(qū)主席劉小俞亦認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展一定是靠兩個輪子,一個是自身實力,另一個則是融資問題。“現(xiàn)在更多的房企到香港資本市場去融資,不但提高了其融資平臺,而且還拓展了海外業(yè)務(wù)平臺。”
吳中地產(chǎn)總裁曾昌宇認(rèn)為,對于成長型房企來說,未來的方向有三點值得關(guān)注,第一是產(chǎn)業(yè)對接,第二是真正找到企業(yè)核心競爭力,第三是思考延伸服務(wù)。