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很快，南非世界杯主辦方敲定安檢門就用澳亞迪。此后，澳亞迪多次為重大賽事保駕護(hù)航，2010年廣州亞運(yùn)會(huì)、2011年深圳大運(yùn)會(huì)、2012年倫敦會(huì)、2014年巴西世界杯等大型賽事的安檢中，都有澳亞迪安檢門的身影。廖松驕傲地告訴記者，自從南非世界杯之后，澳亞迪順利進(jìn)入市場(chǎng)，每有大型賽事，主辦方都會(huì)找上門來，只談價(jià)格和交貨期。盡管這些年頻頻亮相重大賽事的安保，但澳亞迪的公司人數(shù)一直保持在50余人左右，這其中還包括工程師2名、開發(fā)工程師8名，技術(shù)專家1名。

上海西皇電氣設(shè)備有限公司憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力及多年從事 SIEMENS 產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗(yàn)，本著樹立公司形象和對(duì)用戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神開展業(yè)務(wù)，贏得了 SIEMENS 公司與廣大用戶的好評(píng)及大力支持。但公司并未僅僅滿足與現(xiàn)狀：隨著 SIMATIC S7 系列中小型 PLC 產(chǎn)品 S7200 、 S7300 及變頻器 MM420 、 MM440 系列的成功推出，其優(yōu)越的性能價(jià)格比受到眾多配套生產(chǎn)廠商的關(guān)注，在紡織機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)騰西公司先后采用 S7 PLC 及 MM 、 MDV 變頻器產(chǎn)品的電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與編程，并在北京紡機(jī)展覽會(huì)上獲得了的成功；在其他行業(yè)如、上海供水裝置的合作中也取得了良好的業(yè)績(jī)，并在售后服務(wù)方面贏得了用戶的一致好評(píng)。

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曹德旺說：要在一個(gè)投資，你必須愛這個(gè)，尊重這個(gè)的文化。如果你不能愛它，就無法取得成功。謹(jǐn)慎蛇吞象式收購截至2015年，海外并購是為了掌握企業(yè)不具備的前瞻性技術(shù)和彌補(bǔ)自身短板，不能成為接盤外資企業(yè)扔掉的包袱。付于武強(qiáng)調(diào)，我國汽車零部件企業(yè)多是通過投資市場(chǎng)的標(biāo)桿效應(yīng)進(jìn)行海外并購。其實(shí)，大多數(shù)汽車零部件企業(yè)自身資金并不是特別充裕。對(duì)標(biāo)的公司進(jìn)行深入評(píng)估后，如果發(fā)現(xiàn)可能駕馭不了，就不要收購。目前看，海外并購發(fā)起的主體多是上市公司。

SIMATIC S7-200系列PLC適用于各行各業(yè)，各種中的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)及控制的自動(dòng)化。S7-200系列的強(qiáng)大功能使其無論在運(yùn)行中，或相連成網(wǎng)絡(luò)皆能實(shí)現(xiàn)復(fù)雜控制功能。因此S7-200系列具有極高的性能/價(jià)格比。
“信譽(yù)，客戶至上”是公司成立之初所確立的宗旨，在公司的嚴(yán)格要求和員工們不折不扣地貫徹執(zhí)行下發(fā)展延續(xù)至今?！凹僖涣P十”一直是我公司的承諾。

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新聞：吉林SIEMENS/西門子15寸面板6AV6542-0CC10-0AX0廠家主要經(jīng)營方向已從低級(jí)的設(shè)備出售，到與客戶的共同合資，同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利潤。那么，國內(nèi)空分設(shè)備企業(yè)應(yīng)從哪些方面改革呢？首先，應(yīng)抓住市場(chǎng)戰(zhàn)略機(jī)遇。企業(yè)要適應(yīng)新常態(tài)，落實(shí)的偉大戰(zhàn)略，把‘引進(jìn)來’和‘走出去’更好地結(jié)合起來，才能創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī)，走向良性的發(fā)展道路。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+思維，開創(chuàng)制造業(yè)新時(shí)代在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)+思維的應(yīng)用已經(jīng)滲透到各個(gè)行業(yè)和各個(gè)工種。