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據(jù)不完全統(tǒng)計，在的貨運體系中，快遞、快運和大宗貨運的市場比例分別大約在10%、75%和15%左右。貨運市場中快運的市場份額，但運輸企業(yè)的落后程度也相對更嚴重。2017年的統(tǒng)計結(jié)果顯示，快運行業(yè)營收前十名的企業(yè)市場份額僅占3%，與此形成鮮明對比的是，美國快運行業(yè)營收前十名的企業(yè)市場份額占比達到了78%，營收排名前五的FedEx貨運、YRC、XPO物流、OLD貨運和UPS貨運，市場集中度達到55%。

在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進貨 運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網(wǎng)絡，使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善貨運系統(tǒng)的時空效應，提高貨運系統(tǒng)的快 速反應能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智 能化的目標，更加難以為貨運系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，貨運企業(yè)才能打造出極具競 爭力的服務產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運企業(yè)只有對知識進行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能，從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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渝新歐公司財務總監(jiān)高東：渝甬班列是打造渝新歐+體系的重要一環(huán)打造甬渝新歐，離不開渝新歐公司的協(xié)助。而對渝新歐公司而言，渝甬班列也是其打造渝新歐+體系的重要一環(huán)。渝甬班列主要集散華東地區(qū)的貨物。而對中歐班列(重慶)來說，這一地區(qū)的貨物大概占到40%左右。渝新歐公司財務總監(jiān)高東表示，目前渝甬班列正在積極推進回程班列的開行，一旦成功，甬渝新歐合作項目就算取得重大成效，而中歐班列(重慶)在華東地區(qū)的貨物也有望進一步獲得提升。

貨運信息化以信息技術(shù)的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗、教訓，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓以及思維方式等知識對企業(yè)決策起著實 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時，貨 運員工也難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復用和知 識創(chuàng)新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水和業(yè)務運作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象 從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。

佛山到寧夏石嘴山物流專線整車零擔歡迎咨詢面對新的使命，交通運輸要敢于擔當、務求實效，積極適應與國內(nèi)、經(jīng)濟與技術(shù)發(fā)展的新趨勢、新要求，以提高物流效率、降低物流成本為根本目標，真正當好推進物流業(yè)健康發(fā)展的先行官：加快推動交通設施無縫化對接。當前，我國各種運輸方式基礎設施骨干網(wǎng)絡基本形成，但各類基礎設施銜接不暢的問題也逐步凸顯，成為制約運輸效率提升的重要因素。完善城鄉(xiāng)配送節(jié)點網(wǎng)絡，集疏運體系建設，對新型城鎮(zhèn)化地區(qū)、重要產(chǎn)業(yè)園區(qū)等貨源集聚地，連接通道建設顯得尤為重要。