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案例一：西寧市大通縣寶庫鄉(xiāng)委、縣農(nóng)牧和扶貧開發(fā)局在邊督邊改工作中責任意識不強，落實上級決策部署不堅決、不問題。2017年8月10日，第七環(huán)保督察組轉(zhuǎn)辦群眾，反映大通縣寶庫鄉(xiāng)塔家村水藻灘村水源地養(yǎng)殖雞鴨魚污染水源問題。經(jīng)調(diào)查，問題屬實，縣委、縣安排縣農(nóng)牧和扶貧開發(fā)局會同寶庫鄉(xiāng)限期整改。寶庫鄉(xiāng)在協(xié)助縣農(nóng)牧和扶貧開發(fā)局進行整改工作中落實上級決策部署不堅決、不，措施不到位，未按時限完成整改任務，造成不良影響。
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公開數(shù)據(jù)顯示,前三批環(huán)保督察問責和約談人數(shù)分別超過萬人?！斗ㄖ迫請蟆酚浾咴趨⒓佣嗍《讲旆答仌r獲悉,目前公開的問責人數(shù),主要是各督察組在進駐期間,地方查處群眾來電來信涉及問題的問責情況,其中并不包括環(huán)保督察組移交給地方的問責線索。據(jù)《法制日報》了解,每個督察組在向地方反饋督察意見后,還會向地方移交督察發(fā)現(xiàn)的問題清單及問責線索。隨著移交問題的查處,無疑還會有相當一批責任人包括被問責。嚴厲問責是環(huán)保督察贏得社會廣泛贊譽的一個重要原因。

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2017年5月10日，督察組督察貴陽市烏江流域水污染情況。2017年5月10日，督察組對貴陽市息烽縣烏江流域（貴陽段）網(wǎng)箱養(yǎng)殖污染情況開展督察。2017年5月10日，督察組下沉遵義市督察期間開展工作。2017年5月11日，第七環(huán)境保護督察組下沉銅仁市督察期間對礦礦山生態(tài)修復治理情況開展現(xiàn)場督察。2017年5月12日，第七環(huán)境保護督察組下沉遵義市督察期間對烏江流域（遵義段）網(wǎng)箱養(yǎng)殖污染情況開展督察。

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”第二項成果是“積極傳遞了創(chuàng)新為先的核心理念，推動有影響力的實際行動和部署”。說，本次上，CEM啟動了一項新倡議和三項挑戰(zhàn)，分別是可持續(xù)城市/生態(tài)能源城鎮(zhèn)倡議、電動汽車30@30挑戰(zhàn)、先進電廠靈活性挑戰(zhàn)和凈零排放建筑承諾挑戰(zhàn)。以8日啟動的“電動汽車30@30挑戰(zhàn)”為例，該行動為全球電動汽車部署提出新目標：到2030年新增汽車銷售量中30%為電動汽車。說，中方將與各參與成員一起研究部署電動汽車的政策，投入技術(shù)研發(fā)經(jīng)費，增強知識共享和交流，擴大部署充電設備等基礎(chǔ)設施。
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新浪財經(jīng)App：直播上線博主一對一指導新浪港股APP：實時行情內(nèi)參安信(香港)發(fā)布康達環(huán)保(06136)報告指出，該行認為公司利潤增速預期達30%，股價有上行空間。安信報告指出，康達環(huán)保是國內(nèi)民營環(huán)保水務企業(yè)?？颠_環(huán)保2014年在港交所主板上市，是早進入污水處理領(lǐng)域的民營企業(yè)之一。在市政水務市場，康達環(huán)保經(jīng)過二十年深耕，已成長為排名靠前的民營水務企業(yè)，業(yè)務以污水處理為主，并涵蓋再生水處理使用、供水、污泥處置等業(yè)務。
“我們通過引進、消化、吸收和創(chuàng)新，很快掌握了從設計到指揮、施工全套技術(shù)。”江漢油田頁巖氣勘探開發(fā)管理部主任劉堯文說。水鉆井是頁巖氣開采中的核心技術(shù)。涪陵頁巖氣田嘗試利用“三圖一表”跟蹤法進行鉆井導向，如今已經(jīng)形成成熟的三維可視化地質(zhì)導向技術(shù)，鉆頭可以“聞著”氣藏的“味道”前進。橋塞也是頁巖氣開采必不可少的核心部件，其機械性能和抗壓性要求十分嚴苛?！耙钥箟盒詾槔?，需要達到幾十甚至上百兆帕，100兆帕的壓力瞬間釋放可穿透1厘米厚的鋼板。
原標題：地方辦案差異大？環(huán)保部：有些地方不敢查不愿查來源：法制日報□本報記者郄建榮今年前5個月，安徽、浙江、福建、廣東等4省查處環(huán)境案件數(shù)量超過1000件，與此形成強大反差的是，江西、海南查處案件數(shù)為零，北京、天津、安徽、廣西、重慶查處的案件數(shù)僅有2至3件，三亞等七地市5個月一個案未查。環(huán)保部環(huán)監(jiān)局局長田為勇在通報這一情況時，公開對案件數(shù)量較少的天津市、廣西自治區(qū)、重慶市、新疆生產(chǎn)建設兵團、青海省、寧夏自治區(qū)、海南省等地提出批評。
天然氣和石油價格走低也將推動石油化工行業(yè)并購活動的開展。與此同時，化肥與農(nóng)化、工業(yè)氣體以及多元化學品細分市場的并購交易量有望實現(xiàn)強勁增長，通過獲取多元化的技術(shù)方案，從而擴大其規(guī)模。價值超過10億美元的超大型交易更為普遍，在過去三年計41宗，相比2011年至2013年的數(shù)據(jù)了11宗。預計2017年的并購活動將重點圍繞創(chuàng)新與數(shù)字化展開。隨著估值飆升，各企業(yè)將可能更加依賴銷售增長和協(xié)同效應，減輕交易成本所帶來的影響。
“我們是變廢為寶、不僅節(jié)約了資源，而且有巨大的市場前景?！眲Ⅳ斝抡f，據(jù)預測，2018年后大量退役電池將進入市場，鉅威動力在前期與合作伙伴一起打通產(chǎn)業(yè)鏈，待時機成熟時，可以在短的時間內(nèi)把的市場與產(chǎn)品嫁接起來。為電廠裝上巨型“充電寶”之所以能有變廢電池為“充電寶”的創(chuàng)新，得益于鉅威動力擁有電網(wǎng)儲能系統(tǒng)和電動汽車兩大領(lǐng)域的核心技術(shù)。在解決電動汽車問題之前，公司已經(jīng)為諸多大型電廠完成儲能系統(tǒng)解決方案，也就是為動輒上千伏的電廠也裝上“充電寶”。

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