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Biodesix將此項(xiàng)技術(shù)用于12000例臨床實(shí)驗(yàn)研究，累計(jì)投入1．6億美元。2016年VeriStrat美國(guó)受益人群累計(jì)達(dá)21000例，覆蓋80％美國(guó)醫(yī)保。通過(guò)飛行時(shí)間質(zhì)譜臺(tái)檢測(cè)多肽組學(xué)的方法，VeriStrat測(cè)試可用于非小細(xì)胞癌患者的預(yù)測(cè)性和預(yù)后性的試驗(yàn)，并在72小時(shí)內(nèi)提供結(jié)果。是一個(gè)全球性問(wèn)題。美國(guó)Biodesix執(zhí)行官DidBrunel說(shuō)，患者需要基于醫(yī)學(xué)的，通過(guò)與北京毅新博創(chuàng)合作，使我們的技術(shù)朝著可用于世界上大部分癌患者的方向邁出重要一步。

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人才是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)，擁有高科技人才的企業(yè)便也擁有了市場(chǎng)，無(wú)論從管理、研發(fā)、策劃還是銷售角度來(lái)說(shuō)都是如此。人才投入，也是企業(yè)各項(xiàng)投入中為關(guān)鍵也是具分量的一種競(jìng)爭(zhēng)方式?？v觀市場(chǎng)，史丹利、、牧田、博世等等知名五金企業(yè)占據(jù)極大的市場(chǎng)份額與人才的注重分不開。筆者曾看過(guò)一個(gè)報(bào)道，史丹利每年都堅(jiān)持研發(fā)新產(chǎn)品，而每年30%的銷售額是來(lái)源于新產(chǎn)品，產(chǎn)品創(chuàng)新永遠(yuǎn)是公司超越客戶期望的主要手段，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了解消費(fèi)者所需，也是保持產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的必要條件。

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企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟，才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今這個(gè)越來(lái)越軟實(shí)力的社會(huì)上，木門企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟帶動(dòng)智慧城市建設(shè)需求的爆發(fā)式增長(zhǎng)，以國(guó)內(nèi)為例，目前智慧城市試點(diǎn)數(shù)量已達(dá)300個(gè)，未來(lái)10年與智慧城市相關(guān)的投資有望達(dá)到2萬(wàn)億元。其中路燈作為密集的城市基礎(chǔ)設(shè)施，擔(dān)當(dāng)智慧城市建設(shè)中的關(guān)鍵樞紐角色。
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拋棄原有行業(yè)去轉(zhuǎn)行，是一件風(fēng)險(xiǎn)很大的事情。首先，企業(yè)需要重新去學(xué)適應(yīng)新行業(yè)的規(guī)則;其次，轉(zhuǎn)行意味著積累多年的客戶資源蕩然無(wú)存，跨度大的話，原有資源都要清零重新開始。而且，重要的，轉(zhuǎn)錯(cuò)了行，就等于是從一個(gè)坑掉入了另一個(gè)陷阱，為了芝麻西瓜。如此不靠譜的事，不做也罷。鋁合金門窗企業(yè)在遭遇瓶頸時(shí)，應(yīng)該多想想，同樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為啥別人能經(jīng)營(yíng)的風(fēng)生水起，自己就非得卷鋪蓋走人。成大事者，必須要有一股不服輸?shù)膭拧?br /> 西門子公司不同類型的變頻器，用戶可以根據(jù)自己的實(shí)際工藝要求和運(yùn)用選擇不同類型的變頻器。在選擇變頻器時(shí)因注意以下幾點(diǎn)注意事頊：
　　1、根據(jù)負(fù)載特性選擇變頻器，如負(fù)載為恒轉(zhuǎn)矩負(fù)載需選擇西門子mmv/mdv、mm420/mm440變頻器，如負(fù)載為風(fēng)機(jī)、泵類負(fù)載應(yīng)選擇西門子430變頻器。
　　2、選擇變頻器時(shí)應(yīng)以實(shí)際電動(dòng)機(jī)電流值作為變頻器選擇的依據(jù)，電動(dòng)機(jī)的額定功率只能作為參考。另外，應(yīng)充分考慮變頻器的輸出含有豐富的高次諧波，會(huì)使電動(dòng)機(jī)的功率因數(shù)和效率變差。因此，用變頻器給電動(dòng)機(jī)供電與用工頻電網(wǎng)供電相比較，電動(dòng)機(jī)的電流會(huì)10%而溫升會(huì)20%左右。所以在選擇電動(dòng)機(jī)和變頻器時(shí)應(yīng)考慮到這種情況，適當(dāng)留有余量，以防止溫升過(guò)高，影響電動(dòng)機(jī)的使用壽命。
　　3、變頻器若要長(zhǎng)電纜運(yùn)行時(shí)，此時(shí)應(yīng)該采取措施長(zhǎng)電纜對(duì)地耦合電容的影響，避免變頻器出力不夠。所以變頻器應(yīng)放大一、兩擋選擇或在變頻器的輸出端安裝輸出電抗器。

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二是有利于推動(dòng)解決制造環(huán)節(jié)互聯(lián)互通、跨行業(yè)跨領(lǐng)域化問(wèn)題?！督ㄔO(shè)指南》納入與智能制造密切相關(guān)的基礎(chǔ)通用、關(guān)鍵技術(shù)及重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用，并對(duì)已制定、制定中的進(jìn)行了梳理，以聚焦制造業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、兼顧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為出發(fā)點(diǎn)，按照共性先立、急用先行原則，主要面向跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的系統(tǒng)集成類，通過(guò)統(tǒng)籌資源、結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)解決當(dāng)前推進(jìn)智能制造工作中遇到的數(shù)據(jù)集成、互聯(lián)互通等基礎(chǔ)瓶頸問(wèn)題。三是明確了立足國(guó)情、開放合作理念。

　4、當(dāng)變頻器用于控制并聯(lián)的幾臺(tái)電動(dòng)機(jī)時(shí)，一定要考慮變頻器到電動(dòng)機(jī)的電纜的長(zhǎng)度總和在變頻器的容許范圍內(nèi)。如果超過(guò)規(guī)定值，要放大兩擋來(lái)選擇變頻器，另外在此種情況下，變頻器的控制方式只能為v/f控制方式，并且變頻器無(wú)法實(shí)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)的過(guò)流、過(guò)載保護(hù)，此時(shí)，需在每臺(tái)電動(dòng)機(jī)側(cè)加熔斷器來(lái)實(shí)現(xiàn)保護(hù)。
　　5、對(duì)于一些特殊的應(yīng)用，如高環(huán)境溫度、高開關(guān)、高海拔等，此時(shí)會(huì)引起變頻器的降容，變頻器需放大一擋選擇。
　　6、使用變頻器控制高速電動(dòng)機(jī)時(shí)，由于高速電動(dòng)機(jī)的電抗小，會(huì)產(chǎn)生較多的高次諧波。而這些高次諧波會(huì)使變頻器的輸出電流值。因此，選擇用于高速電動(dòng)機(jī)的變頻器時(shí)，應(yīng)比普通電動(dòng)機(jī)的變頻器稍大一些。
　　7、變頻器用于變極電動(dòng)機(jī)時(shí)，應(yīng)充分注意選擇變頻器的容量，使其額定電流在變頻器的額定輸出電流以下。另外，在運(yùn)行中進(jìn)行極數(shù)轉(zhuǎn)換時(shí)，應(yīng)先停止電動(dòng)機(jī)工作，否則，會(huì)造成電動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn),惡劣時(shí)會(huì)造成變頻器損壞。
　　8、驅(qū)動(dòng)防爆電動(dòng)機(jī)時(shí)，變頻器沒(méi)有防爆構(gòu)造，應(yīng)將變頻器設(shè)置在危險(xiǎn)場(chǎng)所之外。
　　9、使用變頻器驅(qū)動(dòng)齒輪減速電動(dòng)機(jī)時(shí)，使用范圍受到齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)部分潤(rùn)滑方式的制約。潤(rùn)滑油潤(rùn)滑時(shí)，在低速范圍內(nèi)沒(méi)有;在超過(guò)額定轉(zhuǎn)速以上的高速范圍內(nèi)，有可能發(fā)生潤(rùn)滑油用光的危險(xiǎn)。因此，不要超過(guò)轉(zhuǎn)速容許值。
　　10、變頻器驅(qū)動(dòng)繞線轉(zhuǎn)子異步電動(dòng)機(jī)時(shí)，大多是利用已有的電動(dòng)機(jī)。繞線電動(dòng)機(jī)與普通的鼠籠電動(dòng)機(jī)相比，繞線電動(dòng)機(jī)繞組的阻抗小。因此，容易發(fā)生由于紋波電流而引起的過(guò)電流跳閘現(xiàn)象，所以應(yīng)選擇比通常容量稍大的變頻器。一般繞線電動(dòng)機(jī)多用于飛輪力矩gd2較大的，在設(shè)定加減速時(shí)間時(shí)應(yīng)多注意。

新聞：廣州西門子75KW變頻器6SE6430-2UD31-8DA0多少錢企業(yè)之間為了生存大打價(jià)格戰(zhàn)，終形成一個(gè)惡性循環(huán)，影響了五金行業(yè)的良性發(fā)展。此外，朱會(huì)長(zhǎng)表示，在五金企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中，雜牌、差的產(chǎn)品很快就會(huì)被淘汰，所以產(chǎn)品一定要做的。只要永遠(yuǎn)做的，就一定不會(huì)被淘汰。接著，商會(huì)走訪了會(huì)員單位杭州斯達(dá)利工具有限公司，仔細(xì)聽(tīng)取了斯達(dá)利工具總經(jīng)理孔余權(quán)對(duì)現(xiàn)階段五金市場(chǎng)的看法和建議以及斯達(dá)利工具的發(fā)展情況。品牌，品質(zhì)?？捉?jīng)理說(shuō)，斯達(dá)利工具一直以來(lái)，以卓越品質(zhì)，超越的經(jīng)營(yíng)理念，立志成為同類企業(yè)中的佼佼者。